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OKR管理：从0到1实操大全

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OKR管理：从0到1实操大全

OKR管理：从0到1实操大全

三茅HR研习社

2022-09-02

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导读：从概念到实操，讲透OKR在不同场景中的实际应用

企业的绩效机制，很大程度上决定了员工的行为。

在传统的KPI考核下，员工越来越倾向于“应付指标”，工作积极性和创造性几乎都被一个个指标消灭殆尽。

于是，越来越多的企业开始放弃或者改进KPI考核，最典型的就是引入OKR。

与KPI相比，OKR对员工的驱动力更强，主张由内而外激发员工努力工作。虽然OKR有很强的实践意义，但能真正推行OKR的HR却是凤毛麟角。

以至于很多企业在招聘HR的时候，都将OKR写进招聘JD里。

不会OKR，或许你会错失很多升职加薪的机会。

所以三茅君今天给大家带来《OKR管理：从0到1实操大全》从概念到实操，讲透OKR在不同场景中的实际应用，绝对是目前学习OKR的不二之选。

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