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有这一种迹象的HR，说明你越混越差了！

三茅HR研习社

2022-10-15

导读：.

最近一个做HR的朋友给我打电话诉苦，说工作没意思，想辞职，想转行。

但是她又很纠结，三十多岁的年纪，害怕找不到满意的工作，害怕选错行业，每天患得患失，焦虑得不行。

我问她是不是最近发生了什么事情，她说没什么事情，就是突然对现状很不满意。

在公司做了三年HR，人力资源是她，财务是她，行政还是她。

做招聘的时候，每天看上千个简历才选出10份合适的，做薪酬的时候，薪酬核算、社保核算、确定绩效......每到月末必加班，做培训的时候，每次光做PPT就是一整天。

听起来身兼数职，好似核心，实际上一人打三份工，完全就是体力活。

关键是每天忙成狗，既得不到领导的认可跟重视，又没学到什么东西，跟三年前刚入职的时候比起来，除了做事情很熟练之外，专业上的提升可以说几乎没有。

这样下去，迟早要被淘汰，还不如自己辞职算了。

听完她的话，我才明白问题所在。

以上这种迹象其实代表了很多HR的困境，也是绝大多数HR越混越差的征兆。

说得严重点，确实应该辞职了，因为人都是后知后觉的，真的等你意识到问题时，其实问题早已经存在。

如果不能提早引起重视，那句“HR越老越吃香”更像是个笑话，一不留神就会被新人顶下去。

我有个朋友陈思，在一家传统行业的公司做HR，公司内部管理混乱，虽然顶着HR的头衔却分配了不少行政的活。

虽然忙，但她自认为充实，也没什么过多的想法。

直到今年3月份，部门招了一个刚毕业的新人，领导就把她的活分了一半给新人，说是为了让对方快速进入角色。

当时陈思还在心里为新人可怜，一进公司就做这么多事情，那不是要天天加班。结果却很意外，对方不仅每天不加班，甚至做起事来游刃有余，完全不像新手。

连领导都感叹，果然专业对口的就是不一样，这话让陈思觉得特别刺耳。

这还没完，自从来了新人后，领导就有意无意地将两人的工作进行比较。有一次陈思的方案没做好，领导沉默许久，说了一句“真不知道你这两年都在干嘛。”

就这样过了一段时间，她就果断辞职了。

其实这是一个很现实的问题，工作两三年，怎么连一个新人都比不过？

只能说，有时候经验并不等于有效率，并不等于专业能力强。

特别是HR，如果没有随时提升自己的意识，有极大的概率最后被淹没在无穷无尽的事务性工作中，变得碌碌无为，浑浑噩噩，最后被后浪拍死在沙滩上。

职场如战场，保持学习力才是HR不被淘汰的秘诀。只有在专业上保持竞争力，才有随时应对危机的可能，才能想辞职就辞职，想跳槽就跳槽。

才有对老板说不的底气。

说实话，其实很多HR都明白这一点，也知道要学习，但可惜有心无力，有力也没处使，最后只能疲于工作，疲于学习，然后慢慢丧失价值，被新人替代。

所以学习不仅要有心，最关键的是要有方法，要制定高效而明晰的学习计划。

既要让HR看到学习各个阶段的有效回馈，又能切实解决工作中会遇到的问题，同时还不能占用太多的时间，最好是能利用碎片化的时间去学习。

这样的学习计划才是HR最需要的。

如今全员学习的职场环境下，学习规划能力比学习能力更重要，是真正的核心竞争力。

三茅曾经做过问卷调查，发现90%的HR都存在以下学习困境：

1.没有学习时间，工作太忙，要学的太多，最终有心无力，蹉跎岁月。

2.没有学习互动，遇到的问题得不到解答，学完的知识得不到展开。

3.没有学习规划，看一步学一步，毫无节奏，越学也乱，越学越慌。

......

基于此，为了解决所有HR的学习需求，三茅内容团队在2022年联合从业多年的金牌老师共同商讨设计出“三茅VIP全年学习计划”。

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比如，在我们的合作者中，既有人力资源管理开创者戴维·尤里奇，也有华为全球人力资源专家冉涛，还有从业多年的人力资源专业人士于丽萍、卢光光等专家。

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