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女子遭无故开除,公司赔122斤硬币:离职“冷对待”成了职场潜规则?

女子遭无故开除,公司赔122斤硬币:离职“冷对待”成了职场潜规则? 三茅HR研习社
2022-10-15
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导读:。
来源|环球人力资源智库(ghrlib)
作者|暮雨霏霏


近日,被一条微博热搜震碎三观。


湖南长沙的员工小兰,入职某健康管理公司十几天遭无故开除,她申请劳动仲裁后判决:公司需支付她工资及赔偿金共计1万元。看到这里,相信很多人都认为这是寻常的一起劳动纠纷案,可接下来发生的事,却震碎了人的三观。

公司1万元赔偿款,竟全是一角至一元不等的硬币,重达122斤!据说,这还是老板特意安排人跑了多家银行才兑换的。刻意刁难员工,亦涉嫌消极对抗仲裁机构,公司最终不仅照常赔偿,还额外被罚五千元。不禁要说,这个结果真是大快人心!

对此,网友们更纷纷向公司“砸鸡蛋”:“这公司绝对是没希望了。”

“这公司也就这么点格局了。”

“小肚鸡肠的公司走不远!”


“铁打的营盘,流水的兵”,职场上你来我往,皆属寻常,共事时好好相处,曲终人散也别“反目”,要知道越是员工离职,越能看出公司的做事格局。

格局小的公司,把有意为难当习惯;有高瞻远瞩的公司,则始终保持关爱和友善,而这种举动,很可能就成了公司日后的“隐形财富”。下面我们就来看看,各公司对待离职员工的各种面孔。

01
计较2000块钱
老板跟员工大打出手

想起之前看过的一个视频,让人啼笑皆非。

员工苏某因不同意调岗提出离职,但离职结算时,却因工资金额与老板认为的算法相差2000元,而待在宿舍不肯离开。之后,老板派三名员工去宿舍拖拽苏某,可没想到的是,中间他们竟对苏某大打出手。事后苏某报了警,公司被判赔款30万,涉事员工也被判刑一至两年不等。


赔偿30万,这是打得多严重?离职有异议或发生摩擦,原本只是正常事件,可为什么不好好沟通解决,反倒采用极端暴力呢?这不仅导致员工严重受伤,也给公司带来了经济损失,如此两败俱伤的局面,实在不该出现。

一言不合就“上手”,动不动就用暴力处理问题,这种行径很难让人相信是一个正常公司所为。员工好歹曾为公司尽过力,离职不说感谢便罢了,但拳脚相向就太不应该、太可怕了。

要知道彼此之间维护良好的关系,可为公司后期带来“口碑效应”,如招聘价值、人脉扩充、商业合作等。相反,如果离职时公司趁机刁难,就相当于树立了一个潜在敌人。

真正有做事格局、有长远发展眼光的公司,都懂得不与离职员工斤斤计较,而以真诚和友好相待,因为这样等于是给公司的发展留“后路”。

02
离职后收到公司的中秋礼物
竟然是iPhone 14

离职后还能收到前任公司的节日礼物?对,你没看错,也不是痴人说梦,而是一个真实的新闻事件。


今年中秋节前,上海何女士突然收到已经离职一年多公司的中秋礼物,竟然是一张iPhone 14兑换券。她说收到礼物时,自己是既惊讶又惊喜,表示有点后悔离开公司了。

很多公司,员工在职时还能唱个“红脸儿”,可一旦提离职就立马变脸,就更别说离职这么久,还能收到出手如此阔绰的礼物了,的确让人感动!果然好公司都是别人家的,这不由得羡煞一帮观众。


同为公司,可差别怎么就这么大呢?有的公司离职时使劲使绊子,甚至是动粗,而像这家公司对离职员工都这么用心!相信对在岗员工只会更有心。而类似这种公司,何愁招聘不“聚人气儿”,何必担心留不住人才?

法国思想家卢梭曾说:要宣扬你的一切,不必用你的言语,要用你的本来面目。

用真诚的面目对待每一位离职员工,相信他们的口碑就是公司最好的宣传,而这中间所起的正面影响,就是公司的潜在资源。就像人才回聘,不仅可以省掉培训新员工的时间成本,更能利用离职员工现成的工作技能,快速为企业创造价值。

03
对离职员工的友善态度
就是公司给自己的“隐形财富”

几年前,我因个人原因从一家公司辞职。记得当时办手续,人资部的同事不仅耐心,而且还提供了方便,以至给我节省了不少时间。最后当手续办完,老板又特意召集管理层聚餐,以示“饯行”,可以说我当时的离职,是和平且友好的。再说离开之后,绩效奖金更是一样没少,全是按发放时间转款,中间没有半点为难人。

后来,我入职到现在这家公司,巧合的是有些业务,竟可以和上家公司合作。于是在保障现有公司利益的前提下,我推荐与原公司合作,竟然成功了,而且合作得既高效又默契。

说实话,这种条件下的合作,真的多半是建立在上家公司的“善良”之上的,而如果当时双方之间处得不痛快,摩擦不断,或者剑拔弩张,那么估计就难有今日的合作。

很喜欢这样一句话:一个公司是不是真的好,表面怎样不重要,办个离职才知道。

诚然,并不是所有企业都胸怀慈善,所有公司对离职员工都“苦大仇深”,而我们相信真正好的公司,从不会损人不利己,堵塞自己的“后路”,而是能提供方便,就绝不为难。

所谓“做事留一线,日后好相见。”对离职员工的友好态度,就是公司给自己的“隐形财富。”

结尾:

都说辞职是“人走茶凉”,而有的公司是人还没走,茶就凉了,更甚者是即使人已经离开,还要利用仅存的一点交集“使坏”。对离职员工毫不“客气”,或故意为难,就是公司管理上的一种短见。

要知道“自夸千句好,不如外人一句褒。”尤其是离职员工对前公司的肯定,更为难得。因为外人的“口碑效应”更有分量,才更能为公司带来正面影响、人才效益以及“隐形财富”。


来源:环球人力资源智库,著作权归原作者所有,如有侵权请联系删除。文章仅代表作者观点,不代表“三茅HR研习社”立场。


-End-


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