“我招来的人都涨薪一轮了，我却还是拿这么点工资...”
其中，HR小玲给我的印象最为深刻，透过屏幕都能感受到她此刻的焦虑。
她向我倾诉，自己已经毕业3年了，现在的工作是她的第4份工作，目前在一家公司做招聘专员，还停留在执行阶段，晋升无望。
由于一开始不懂职业规划，更不知道向别人请教，最初找工作都不怎么重视，去到不好的公司只能跳槽，还有些是倒闭被迫跳槽。
要是一开始就有人教她确定职业方向，怎么职场提升，也不至于走这么多弯路了。
为了帮助这些仍困在事务工作不能抽身，想突破自我，又苦于没有大神指引方向，也没有大平台历练的HR。
这两周，我采访了30位不同行业的HRM，总结了他们的晋升经验，竟得出3点惊人相似的答案！
融入业务
有位HRM，曾花了几年的时间专门攻克招聘这件工作，没成想，达不到“炉火纯青”的境地就算了，还白贴了几年青春。
“看着周围人在学习提升，内心越来越恐慌；上有老下有小，不敢轻易跳槽；万一哪天被迫失业，早就过了大多数企业最佳招聘年龄要求......“
于是她意识到了，不能一味瞎努力，得让领导看到你的价值，能为公司创造价值才是你涨薪的前提。
思维转变了之后，就不再死磕招聘了。比如老板突然有一天找到我说：“公司近段时间很多清闲员工，你认为可以怎么解决？”按照以往的自己，老板的话应付一下就算了。
但现在的我会花时间做调查报告，思考员工工作的饱和度，是项目不够？是整个市场不好？还是管理者能力出现问题？若是产品有问题，我就要和相关部门沟通，让他们及时更新换代。
这时候大家会发现，HR要紧贴业务部门，才能让客户有更好的体验。也就是说，很多时候，业务能导致企业能否有更好的盈利，给员工更多福利，待遇和激励，这时候，HR的业务逻辑就出来了。
从摆脱纯事务工作，到跟市场和业务接轨让自己的产出带来盈利，让老板看见你的价值，距离涨薪就不远了。
还有几位HRM，一路顺风顺水晋升，但就在遭遇疫情后，也开始保持警惕，怕位置不保。
有位HR经理自嘲道，给技术员工面试时自认对岗位了解到位，以自身专业水平能有效把控场面，不料候选人一出公司大门就开始发朋友圈吐槽，说自己什么都不懂就敢出来面试。
像人才储备，人才的提前布局，设计公司的架构和人力资源部的配置、落地人力资源各模块基本流程，对公司业务可提供部分项目型解决方案等，这些工作都是作为优秀的HRM必须思考的问题。
在职却不配其位，不知哪天就被底下或者新来的优质员工替代了。
如果还想继续上阶，那就要涉及到统筹战略以及高层管理。
多翻看市场JD就知道了，现在市场的管理层，普遍都需要综合素质强的全能型选手。
只有先意识到自身能力的局限性，才能在职场走的更高、更远。
今时不同往日，我们不应局限于传统人力资源六大模块工作，加之ChatGPT“横扫”劳动市场，事务性工作更是趋待转型，为此，我们需要做的是，主动让自己变得更专业、具备管理者的技能，用专业人力方案去说服老板。
如果你现在还不知道自身所长在哪里，如何最大化发挥自己的优势，那么推荐你来做一份三茅“九段HR胜任力自测工具”，这份测评不仅能测试你的六大模块知识点，还覆盖了组织发展、战略思维等HRM必备的高阶专业能力检验。
图示：九段测评工具-帮助HR测评职场能力，突破职场瓶颈
目前，三茅网已经有上万学员参与过九段HR胜任力能力测评，并拿到了专属测评分析报告。
被迫陷入“事务性工作”泥潭的全盘经理张琪，就是我们的第一批学员。
他在面试HRM碰壁多次后，明确意识到自身“硬实力”的不足，通过九段测评，发现招聘管理和员工关系是自身强项，而他心仪的岗位正稀缺这两模块的人才，此后，便集中精力学习重点突击。
通过九段测评，提升核心竞争力，让他在短短一个月内拿到了3份offer，用系统的全盘知识经验搞定面试官，工资涨幅直接突破50%。
张琪这份学习经历，成功将35岁年龄危机变成职场转折点，摆脱了长达十年的事务型状态，成功转型HRM，收入直接翻倍。
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半路出家，解决问题靠随机应变，想改革却无法搞定毫无章法的老板？
没有存在感，没有价值感，职场生涯落入迷茫无法破局?
想跳槽，简历投出去却石沉大海？跳槽总在破公司打转？
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比如非科班出身的萧萧，就做了一份三茅网出品的“九段HR胜任力自测表”，来检验自己的优劣势，（同款自测表，文末限量免费测评）。
刚看到结果的时候，她表示是有些打击的，测评为三段（HR入门主管水平）。但仔细一看雷达图的综合分析，发现还是非常准确。各模块都有详细的分数值，自己的强弱模块一目了然。
根据诊断结果来看，弱项主要集中在组织发展、业务思维等方面。老师很快为她制定了职业诊断及学习计划：《人力资源职业经理人》+《人力资源高级数据分析师》学习计划。
在学习课程中，比较薄弱的环节比如组织管理、业务思维都有详细的学习内容，然后通过提升综合实力和核心竞争力，成为高价值管理者，进而突破升“值”。
不仅如此，历来对数据头疼的她，也轻松学会了运用数据分析做诊断，不得不说这是集工具、方法、实操、思路为一体的硬实力技能提升课。
更值得一提的是，还能从中获得权威机构颁发的证书，学习实操能力的同时还能轻松拿证。
我们知道，很多HR都想好好学习人力资源，但是苦于没有靠谱的老师，所以耽搁了许久。
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