绩效HR的困境
七月份，我们公司将进行一次大型绩效面谈，一律采用“工作成果量化”考核。
绩效考核，是HR最难办的事情之一。一提起kpi，员工就反感，私下都管绩效面谈叫批评大会。
一句“不上绩效不死，一上绩效就凉了”，并非危言耸听。
一方面，职责的性质要求HR冲在绩效的第一线，和各业务部门对接工作；另一方面，绩效流于形式，小公司的HR主管又容易背锅。
更为残酷的现实是，即便小公司的HR主管尽心尽力、呕心沥血，但仍留在薪酬绩效方案的维护。
所以说现在绩效薪酬HR路很不好走，
踏入舒适圈，衍生一批只会算工资、奖金福利、做KPI的“人形计算器”，
逃离舒适圈，迎来一批盲目套用，匆忙改革，落地无门的“薪酬绩效HR”，拿着不上不下的工资。
绩效的三大误区
关于绩效的三大误区，其实大都是企业决策层才会犯的错。
很多企业管理者认为绩效是提升员工主动性、积极性的最佳方式。
“好的绩效可以让员工充满干劲自动自发”是很多管理者对于绩效的朴素认知。
“XX企业自从上了一套绩效考核业绩就提升了300%” ，这种营销号的说法让绩效的失败似乎以及成了必然。
企业决策层一旦用错误的绩效指令，事情就会变得很复杂，HR跟着指标走，很容易就将自己陷入尴尬的处境，如果全公司都把注意力放到绩效考核上，背锅就在所难免了。
之前在某贴上看过一个网友控诉：“因发个了朋友圈，HR让我绩效背C，后对公司绩效设置不公选择离职，让大家避雷。”
底下有个HR回复他说：“1个人事专员打100个员工的绩效，你抱怨HR有失公平，让1个高管打10个人的绩效，你觉得他劳苦功高。”
背后指令是管理层下的，却让执行层的绩效HR背锅，这是什么道理？
当然我一般是建议绩效HR不要光揽活，要适当和老板摆事实讲道理，这里给大家提供三个方法：
第一个，如果是正在面试，领导就让你复刻老东家的薪酬绩效方案，帮助公司改革员工OKR，建议你可以拒绝了。
第二个，如果是已经入职，管理者们都有着此类想法，请无论如何帮助他们端正绩效认知。先对已有岗位/组织的产出价值进行评估，才有可能在此基础上对整个绩效变革或绩效运营。
第三个，如果是管理者不同意你的绩效认知，那就尽可能先搞清他们希望的结果，并为之努力，尽量在形式上达成他们希望看到的样子。
无论如何，大家还是要秉持着诚实守信的原则，以能实操落地为最终目的，这其中，绩效技巧是必不可少的。
以上内容，在《绩效落地VS薪酬设计》实战训练营第一课就能学成。
其实，我们都知道，绩效薪酬是个系统工程，它也是人力资源唯一个你不学就真的不懂的板块，必须系统掌握，如果没有摸透背后的逻辑，最好还是不要碰绩效薪酬。
高阶HR与普通HR在薪酬绩效上是完全不同的，如果整日陷在“算工资、算考勤、收绩效表”的工作中，将很难凭借高价值履历跳槽到大公司，继而成为优秀的薪酬绩效专家。
如果你是想在未来斩获高薪offer，或是想在薪酬绩效模块快速获得提升，那么，推荐你来三茅学习《绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
本次训练营分为四节课，一共四天的导师讲解+组长带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
现在加入『绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营』，你将能学到：
DAY1：《企业绩效运营的六个常见错误及解决思路》
在绩效实施过程中，成功的经验往往不可以复制，但是错误失败的经验却有太多的相似之处。
比如：企业在绩效运营的过程中，无论采取怎样的绩效调整，总有管理者或者员工不满意或者表示反对，还有的HR总觉得自己的行业或者企业应该用最先进的绩效考核模式。
本次小训练营将以分析绩效实践过程中常见的六个错误及对应解决方法入手，通过对于错误绩效的分析，帮助学员增加识别绩效失败风险的能力，从而提升绩效实施成功的概率。
夏国玮老师day1直播-企业绩效运营的6种常见错误
对于大部分企业而言，我们缺乏基于业务场景的可变型薪酬。
过程控制算法、年度加薪算法、增员增效算法、扭亏为盈算法以及持续盈利算法，这五种常见的薪酬算法不知道你能运用多少呢？
可变薪酬，一定是未来的薪酬管理重要趋势。对于HR成长与发展而言，学会可变薪酬的框架、方法与工具，既能够帮助企业创造价值，同时，又能够提升自己人力资本，获得更好工作机会。
试想一下，如果需要你独立建立一套完整的绩效管理体系并成功运行，你会怎么做？
先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。
在SOD闭环管理模型工具中，有五大重点保障绩效管理体系流于形式且落不了地的问题。
徐渤老师day3直播-晋升高薪HR管理者的必修课
要想成为真正的薪酬专家，要掌握包括但不限于以下技能：
薪酬诊断、岗位分析、岗位价值评估、外部薪酬调查、薪酬策略确定、薪酬结构确定、薪酬标准表建立、薪酬套改及实施、薪酬预算、调薪策略、制度设计、表单设计、数据分析、数据呈现…
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇、齐涛四位国内知名领域老师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
无论你是薪酬绩效从业者，或是想斩获心仪offer的求职者，还是想要挑战高薪的管理者。
都可以来学习三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，大咖老师互动教学，成就高价值HR！
现福利优惠仅需￥3.3元，本次活动名额有限，限前50名扫码报名。
名额仅限前50名，先到先得！
