每天不仅像个机器一样做着重复乏味的工作，刷简历、邀面试、查考勤、做表格……而且还要天天给业务部的“大爷”们处理杂务。
一会儿是缺办公用品了要补上，一会儿是员工不会走流程让帮着弄，一会儿又是部门领导发癫要辞实习生，让HR当坏人去“劝退”……
更要命的是，无论你做了多少“苦力”，公司依然没人重视你的工作，觉得你随时可以被替代。活干了不少，钱拿的不多，还要天天承受着各类精神上的PUA，在不停地内耗中，感觉前途一片渺茫。
外界对于HR工作的误解，很多公司制度体系上的缺漏，以及对于管理的不重视，让HR更多地成为了一种“内部服务人员。维持现状做着重复的工作，创造性部分的价值被抽离。
时间久了，在这样环境的“熏陶”之下，HR也被迫认可了自己的“定位”。随着年龄增长，职场焦虑也不断增加，因为你发现自己并没有任何能够拿得出手的“竞争力”。
可这种“焦虑”，基本上大部分行业都有。相比于HR行业，其他业务性、创造性更强的行业里的“目标压力”更大，竞争环境更加激烈。
所以其实并不是哪一个行业怎样怎样，而是你能否跳出“行业局限”，真正找到提升自我能力的新方向，这更关乎于你未来的发展。
对于HR而言，想要实现自我价值，就不要总去执着于短期直观的成绩，因为HR本身的价值就在于“长远性”，提升自己对于管理方面的认知与能力，学习更多专业领域的技能和知识才更为重要。
在职场没有“是金子就会发光”这种说法，想让人家重视你的付出，认可你的能力价值，唯一的办法就是让自己持续优秀下去。
今天三茅君给大家带来了清晰的学习方向和资源工具——企业管理精细化实操宝典，其中的人力资源板块涵盖了招聘、绩效、薪酬、员工关系、培训等多个重要模块，手把手带你掌握HR实战技巧，提升效率的同时，让你能把更多精力放在制度体系设计、企业文化定制等更多有创新意义的工作上。通过学习实践得到的提升才是真正属于自己的“成就感”。
资料包包括6000份，不同的类型的资料。除了图中的这些，更附赠惊喜课程视频文件，还送1年免费付费资料权益：
HR当然更关心HR相关资料啦，HR相关资料包，3000份资料，占据了总资料数量的一半，下面是大概的介绍：
传统的人力资源六模块，有一块叫人力资源规划，基本上也被包含在招聘模块中（如人力资源规划，需求分析、工作分析等内容）
每一模块的内容基本都是按该模块的运营流程进行编排的，比如招聘模块，就包括招聘需求澄清，招聘方案制订，人才画像，招聘准备与实施，面试与测评到最后的录用决策等等内容；
希望学习提升的用户，可以按1-5模块选育用留的顺序进行学习，保证学习的系统化；希望在工作中运用资料的用户则可以根据清晰的索引，方便找到所需内容。
《企业管理精细化实操宝典》
招聘：包含了招聘面试的全流程资料，包括招聘需求澄清，招聘方案制订，人才画像，招聘准备与实施，面试与测评到最后的录用决策等等内容；
涵盖培训运营的全流程资料，包括培训需求分析与计划，培训策略及方案制订，培训准备与实施以及培训效果评估。附赠权益包括：包括人才盘点、PPT模板和培训人必知的知识点等内容。
绩效管理的全流程资料，包括绩效管理制度、绩效指标与绩效考核、绩效面谈与绩效运用。附赠内容还包括OKR专辑和大量的实用绩效表单。
是HR薪酬管理管理工作常常运用到的全流程资料，包括岗位价值评估、薪酬设计、薪酬核算、薪酬制度及相关全套薪酬表格。附赠内容包括薪酬谈判技巧和大量的实用绩效表单。其中薪酬谈判技巧资料，企业负责招聘的HR也是非常适用。
相比于市面上其他资料，人力资源资料包有以下优势：
1、全。基本涵盖了人力资源管理需要掌握的全部知识点，同时，市面上的人资相关的资料基本已经被我们所收集，所以，你只买这一份就够了。
2、精。每一份文件都经过团队精挑细选，个别资料虽然出品时间比较久，但经典永不过时。市面上有些资料包堆砌了大量的资料，看起来很多，但实际能用的没几个；
