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35岁还没走到管理岗的HR,后来都做了什么?

35岁还没走到管理岗的HR,后来都做了什么? 三茅HR研习社
2024-12-17
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“39岁了,哪个公司还要39岁的员工啊!”面对凤凰网的镜头,一边搅动面条一边讲话的前互联网大厂员工李豹,对这样的结果似乎并不意外。


图源:视频截图


其实不只是技术型岗位,在HR群体中,“大龄”也同样是一个既敏感又尴尬的词汇。


  • 35岁做着整理资料,招聘面试的工作,周而复始下只想躺平;

  • 扎根公司数十年,脏活累活全干过,每每晋升却榜上无名;

  • 千辛万苦将部门人员进行优化,却整日惶恐自己是下一个被谈心的那个......


正因为看见了市场上涌进的几千万大学生,年龄带给HR的职业焦虑,要远远重于其他岗位。


但我们要清晰地认识到,35岁没有跻身管理层并不代表职业生涯的终结。相反,就像搜狐创始人张朝阳所说:“35岁还是一个小青年,如果社会硬性给你打标签,你可以为自己创造一份工作。”


当下,HR最需要做的,是积极开发自己的第二职业曲线。


#01

35岁的HR如何开辟第二职业曲线


关于人力资源部门,早前LinkedIn曾在全球范围内进行调查。数据显示,人力资源部门再过去的12个月中的离职率近15%,高于11%的整体平均离职率。



在这部分人中,大多数都是因为家庭或搬家等客观原因选择跳槽,很少有人出于对未来清晰的规划而选择离职。


没有职业规划的HR就像在黑暗中前行,四处无光总是碰壁。


同时随着年龄增长,习惯性呆在自己的舒适圈,温水煮青蛙久了自然开始走下坡路。


35岁作为职场分水岭,意味着机会和挑战并存。此时的HR有两种选择,一种是在内部转型,成为BP或HRD的管理层,或走CMB、TD等专业路径;另一种就是外部转型,以自身岗位为基础向关联,通常是一个有效办法。

图源:视频截图


从历史经验来看,前三种都需要业务上的精深与专业。而第四种以咨询顾问方式为主的职业生涯规划师,则是在HR对准也只是的掌握以及组织的理解,赋予职业发展一种全新视角。


#02

35岁的HRM,主动职业规划不再被跳槽


前段时间,43岁的李娜在微信上和我们分享喜悦,经过三茅徐老师的规划指导,成功开发出了自己的第二职业曲线。


李娜曾是一名拥有六年猎企合伙人经验的专业人士,但随着行业竞争加剧和自身年龄接近40岁,她逐渐感受到职业发展的瓶颈。


李娜所在的猎头公司主要服务于传统制造业客户,这使得她在HR管理方面积累了丰富的实战经验,但也因为行业的特性,对HR专业性的要求相对较低,导致她的专业技能提升空间有限。



一次偶然的机会,李娜参加了由徐老师主讲的职业生涯规划讲座。讲座中,徐老师不仅分享了关于简历优化的重要性,还深入浅出地讲解了现代企业对HR人才的新期望——不再仅仅局限于传统的六大模块操作能力,而是更看重候选人是否具备系统思维,能否理解并构建完整的人才发展体系。


这次讲座成为了李娜职业转折的关键点。她开始跟随徐老师学习,通过“卓悦职业规划师训练营”,深入了解包括转型落地时间要掌握的技巧要点、以及HR转行职业生涯规划的优势和具体做法


同时,她也学会了利用霍兰德职业兴趣测试与MBTI性格测试等工具,帮助自己和其他求职者更好地认识自我,明确职业方向。


课程学完后,李娜不仅大大提升了个人的专业素养,还成功转型成为职业生涯规划师和猎头顾问,薪资待遇更是实现了质的飞跃。


在人力资源行业,随着年龄的增长,竞争压力越来越大,如果不提升自己的专业能力和价值,很容易陷入瓶颈。


#03

低投入高回报,职业规划课疯狂加购


想要在多变的职业环境中找到自己的定位,同时提升个人竞争力和适应市场的能力,并且希望利用这些技能来帮助更多职场人士实现职业理想,那么学习专业的职业规划技巧将是一个明智的选择。


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③现代工具与模型的应用:


熟悉并运用多种专业工具(如霍兰德职业兴趣测试、DISC性格评估等),以更科学的方式辅助客户进行自我认知和个人发展路径的设计。



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图源:学员测评案例


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