三茅HR研习社专注于为HR推荐工作中最需要的专业技能，本次为您推荐的是薪酬绩效的体系搭建，预约直播，一起来学习吧！
01
HR不是锦衣卫
现在很多公司的老板对于HR的认知有偏差，他们把HR变成了一个“锦衣卫”：
有个人很难搞，你去搞定他、或者让你跟员工谈离职或者去传达一下老板的想法。搞来搞去，HR最后变成了帮老板料理杂事的一个角色，这是非常糟糕的。
从社长的角度来说，HR应该从事他应该做的事，这样才能发挥最大价值。
如果你目前还是这样的角色，一定要尽快改变，未来不需要“锦衣卫”或者管家式HR。
为什么这样说呢？
这几年来，由于经济环境的不好，企业对HR的期待更高。普遍希望HR侧重点放在关注人力成本，控制成本支出；运用人力资源手段为企业创造价值等等。
纵使你挂着“HRM”等高级title，认定自己能够全盘操作，但日常80%工作仍在事务工作，没有人力资源项目经验，再闪亮的头衔也不足以挂齿。
简单地总结一下，就是避免以下3个共性：年近30岁，还被事务性工作缠身；缺少成功的人力资源项目经验；没有自己的“职业规划”方向。
02
被“事务性工作”耽误的HR
研社长见过几个来公司面试管理层的HR，有中小企业的人力经理、中大型企业的HR主管，也有十多年的“职场老司机”。
在做工作经历介绍时，他们更多的是描述自己任职的工作内容。极少有HR提到“项目经验/成功案例”经验，如何为企业创造价值？创造了什么价值？
其中一位是跨境电商行业的HRM，为深入了解是否能够胜任管理层的能力。当时问到“你们企业的离职管理，是如何做的？”
候选人回答：“试用期员工提前三天，转正后员工提前一个月，员工离职，会做离职面谈，面谈走个简单的流程...”然后又讲到具体的操作细节了，巴拉巴拉一大堆。
相信，你也能感受到这些回答大多都是平平无奇，没能彰显以往工作的价值。例如，针对员工离职率原因调查分析，通过什么措施降低离职率等等。
通过后来的交流后才发现，她从18年进入跨境行业，20年跨境行业开始迅速发展，规模也不断扩大。作为公司的资历较深的老员工，得到了晋升的机会。
由于自己没有停下来思考，错把平台当作能力，没有去锻炼整体框架思维，没有成功的人力资源项目。
造成的现状就是挂着HRM的高级title，每天的工作就是员工培训、员工关系等等，薪酬绩效管理也只是维护现有制度，没有变革能力。
03
目前公司需要什么样的HR人才？
公司期待HRM能懂战略、懂业务，并结合数据诊断作出分析报告，从数据中反向推导人力发展问题，与企业中高层站在平等的方向交流，创造人力资源价值。
特别是非科班出身的HR，自身专业度本身就不具备竞争力，所以一定要发挥自己的优势，扬长避短。发挥自己的特长，创造属于自己的人力资源价值。
我认识一位从销售员工转行做HR的80后，如今已经是集团公司的HRVP，升职速度远远超过了专业出身的HR。为什么一个“插班生”成绩会优于众多的专业HR？
或许原因没那么复杂，正是因为从业务部门出身，他对于业务才有着更透彻的理解，做HR才能更好的从业务部门出发，提供业务部门需要的人或者服务。
优秀的HR未必要成为HRBP，但一定要了解公司业务，当你从业务层面去推动工作，那效率和价值都会大大提升。
今时不同往日，我们不应局限于传统人力资源六大模块工作。我们更需要做的是，主动让自己变得更专业、具备管理者的技能，用专业人力方案去说服老板。
小公司的HR最好还是扬长避短，擅长薪酬绩效模块的HR，可以成为高级薪酬绩效经理；想往HRM发展，你就要提升自己的短板，成为与老板同频的HRM。
如果你现在还不知道自身所长在哪里，如何最大化发挥自己的优势。推荐你学习《快速进阶HRD4天集训营》，国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪HR核心思维能力，突破职场瓶颈。
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快速进阶HRD4天集训营
我能学到什么？
相信不少30岁以后的HR，都有以下困扰：
1.自己是半路转行到HR，以为小公司的HR进不了大公司；
2.缺少职业规划，不清楚HR从业者的跳槽时机，应该多少年跳槽一次；
3.应聘主管，平跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。
其实面试的重要性不言而喻，如果你在跳槽面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？
无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个集训营里面收获超实用的跳槽攻略。
慧丽就是其中的一位学员，在一家公司待了7年，长期做招聘、培训。通过三茅网的「九段HR胜任力测评工具」，才发现自己缺少独立解决工作中面临的项目经验。
在听到她的职场发展痛点后，老师结合她的九段HR测评结果诊断，并且量身定制了学习成长规划，帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。
学员制定的学习规划
更重要的是活动限时仅需1元，反正不吃亏，她就抱着试试的心态去学习了。
HRD四天集训营结束后，慧丽马上和我们分享了学习感受：
“集训营每天的学习就像升级打怪一样，老师会布置作业让我们思考，如何通过人力资源的手段去解决问题。
在学习过程中，比较薄弱的环节比如组织诊断、业务思维都有详细的干货内容，还能掌握为公司创造价值的能力，提升自己的全盘思维。
以前老板指哪我打哪，几乎是一个执行的过程。通过学习，我明白了老板更看重的是成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现，需要通过人力资源方面的能力，为企业及业务团队创造价值。
在学习阶段的尾声，三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划，开设专场直播，这几乎就是我职场晋升的绝招。
图片：简历经过老师指导后，更有吸引力
同时，老师建议我开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRM的岗位要求，结交一些猎头，为之后的面试做铺垫！”
后来，慧丽就是运用直播课学到的面试技巧，搞定面试官，成功入职一家规模不小的公司做HRM，年薪35万！
看到这里，如果你也想实现职场飞跃，不妨来学习“快速进阶HRD4天集训营”，帮助你获取职场能力体系测评，找准核心竞争力，规划升职路线！
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此外，你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答，帮助HR职场能力体系测评，突破职场瓶颈。
同时，还有专业导师1对1制定职业规划，针对性复盘投递及面试环节，及时解决求职问题，斩获高薪offer。
图片：老师根据你的模块得分给予职业规划
在专属的人脉圈子里，你还能和志同道合的小伙伴，一起探讨面临的问题和解决方案，从中找到高薪HR的突破口。
无论你是想提升职场技能的HR从业者，或是想斩获心仪offer的求职者，还是想要挑战高薪的管理者，都推荐你来参加《快速进阶HRD4天集训营》。
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