“小王,财务部那个离职员工把咱们告了,说没提前三十天通知解除劳动合同,索赔3个月工资!”
行政部张姐火急火燎闯进我办公室时,我手里的考勤表啪嗒掉在桌上。这是我接手HR工作第二年,也是第三次因为用工流程问题被推上风口浪尖。
老板在全员大会上没点名批评,但那句“HR是公司的防火墙,不是漏洞制造者”,像重锤砸得我抬不起头。
那次仲裁最终以公司赔偿2.8万收场。
之前总觉得HR就是招招人、发发薪,直到员工以“未缴纳公积金”申请仲裁,直到试用期员工离职索要双倍工资,我才发现自己对用工风险的认知,停留在“不出错就行”的空泛想法里,连最基本的合规边界都摸不清。
那段时间我特别焦虑,下班躲在车里哭,手机一响就担心是用工问题,更怕同事看我的眼神——我甚至动了转行的念头,直到在HR沙龙上遇见林姐。
林姐比我早入行两年,曾经因为员工工伤认定失误,差点被公司追责。但现在的她,不仅是集团HRBP负责人,朋友圈里还经常晒用工风控咨询的订单。
“你以为咱们栽跟头是运气差?是没把风险当技能学。”她晃了晃手机里的用工风险行业技能证书,“这玩意儿不是摆设,是咱们的职场护身符。”
林姐说,她当年吃过亏后就认准了,HR想站稳脚,必须把“风控”变成核心能力。她报了系统课程,从劳动合同起草到工伤事故处理,从竞业限制设计到劳动仲裁应对,一点一点啃专业知识,最后考下了行业认可的技能证书。
“你猜怎么着?证刚到手,同行业的朋友就找我做咨询,小企业HR没人带,愿意花500块一小时请我梳理流程。现在我主业涨了20%工资,副业月入稳定过万,这都是证书给的底气。”
林姐的话点醒了我:HR的价值从来不是做事务性工作,而是用专业帮公司避坑,给自己铺路。
我立刻向林姐要了课程链接——三茅网的《HR用工风控2天实战营》,最打动我的是它不讲空泛法条,全是能直接落地的实操方法。
老师把复杂的用工风险拆解成“招聘、入职、在职、离职”四个阶段,每个阶段都有对应的风险点和解决方案:
- 招聘时,录用通知书必须明确“薪资构成、试用期考核标准”,避免口头承诺引发纠纷;
- 入职时,劳动合同附件要附上“岗位说明书、调岗调薪约定”,让员工签字确认留存;
- 在职时,绩效沟通、奖惩决定都要书面记录,做到“每一步都有证据支撑”;
- 离职时,无论自愿与否,都要签订“离职交接清单+无争议确认书”,彻底杜绝后患。
两天的课程像给我打开了新世界的大门。
老师讲的案例全是HR常踩的坑:有公司因为没在入职30天内签劳动合同,赔了员工11个月双倍工资;有HR因为辞退员工时没保留绩效证据,反被诬陷“非法解除”。这些真实案例让我越听越心惊,也越学越有方向。
课程结束后我趁热打铁,花了一个月备考,顺利拿下了“用工风险行业技能证书”。更惊喜的是,我把课程里学的方法用到工作中,立刻就派上了用场。
上周技术部有个员工提出离职,同时暗示公司“没给够年终奖”,想借机要补偿。这次我不再慌手慌脚,先拿出他全年的绩效记录和年终奖发放规则(均有他签字确认),再耐心讲解自愿离职的权益,最后他心服口服签署了自愿离职协议,全程零矛盾。
这件事之后,老板特意在部门会议上表扬我:“现在咱们用工流程越来越规范,这才是HR该有的样子。”
更意外的是,我在朋友圈分享证书后,有三家小微企业找我做用工风险梳理,第一单就赚了3000元。
现在的我再也不是那个怕接电话的“背锅侠”,证书不仅让我在公司里有了话语权,涨薪时老板主动提了30%,更让我多了一份副业收入,职业道路越走越宽。
如果你也是HR,也曾因为用工风险焦头烂额,也曾在重复劳动中迷失方向,别再等问题发生才后悔。HR的竞争力,从来不是熬年限、做琐事,而是用专业能力为自己增值。
掌握用工风控能力,既能帮公司规避损失,让老板信任你;又能保护自己不担责,升职加薪更有底气;甚至还能靠专业技能开启副业,拓宽职业道路。
如果你也是HR,也厌倦了“出问题就背锅”的日子,不想让用工风险拖垮职业生涯,不妨给自己一次学习的机会。
花两天时间,掌握全流程用工风控技巧,考下一本能涨薪、能副业的技能证书,让自己从“被动背锅”变成“主动掌控”。
毕竟对HR来说,专业过硬、证书在手,才是最踏实的职业底气。
HR副业新证书:【用工风险】行业技能证书
怎么考:报名→备考→考试→发证
学了这门课,HR在公司业务转型、组织变革(如并购、裁员)、或采用新型用工模式(如平台用工、灵活用工)时,能够提供合规且风险可控的解决方案,保障战略顺利落地。
《HR用工风控2天实战营》
扫码立抢0.01元福利
购买流程:扫码支付--添加助教--等待上课
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两天的课程紧凑而实用:
Day1 HR如何升级劳动争议处理能力
模块1:HR用工风险现状与破局之道
解读劳动争议增长(年增20%)、企业高败诉(85.92%)现状,明确合规要求,让HR跳出事务性工作,认知风险防控价值。
模块2:劳动合同的“风险规避+价值设计”
剖析未签合同等6大风险及后果,掌握防失误条款、工资结构设计等技巧,让合同从“废纸”变“利器”。
模块3:规章制度的合规落地与效能发挥
聚焦规章制度对“难管员工”失效痛点,让制度从“形同虚设”到成为合规解除依据,破解管理困局。
Day2 HR如何预防劳动争议
模块1:不胜任员工调岗降薪实操
拆解HR应对“不胜任员工”调岗降薪的借力技巧,合法合规推进管理。
模块2:证据收集的底层方法论
教你调查固定关键证据的实操方法,应对“举证责任倒置”。
模块3:员工离职与争议处理全流程
详解员工随意离职的处理办法,以及劳动仲裁到诉讼的关键节点与应对技巧。
课程中的所有案例都来自真实劳动争议场景,学完就可以“丝滑”运用到实际工作中,同时也可以为自己的跨界发展积累案例库,实用度拉满。
企业对懂劳动法、能有效预防和处理劳动争议的HR需求正在爆发。数据显示,具备用工风控能力的HR薪资比传统HR高出30%-50%,且职业路径更加广阔。
因此,作为HR,掌握这些规则避免劳动争议的必要性前所未有地突出,那你准备好了吗?
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