大家好，我是岳哥。

上周刷到一个帖子，某大厂leader的这番话直接把天聊死了：

在大厂只有招管理层的人，公司才会认真筛选，普通员工其实只需要忠诚度高、听话就可以了

当时看完我人都麻了,但转念一想,这不就是很多打工人心里都明白、却不敢说破的真相吗?

很多人校招进大厂的时候,简历上写满了项目经历、技术栈、获奖证书。

面试造火箭,入职拧螺丝,这句话都快被说烂了。但你有没有想过,为什么会这样?

因为大部分岗位压根不需要你有多牛逼。

你做的那个需求,换个985的应届生也能做。你写的那些代码,跟你隔壁工位的老王写的也差不多。

公司要的不是天才,要的是能在这个位置上稳定输出、不惹事、不折腾的"合格品"。

一个朋友在字节做了三年开发,去年晋升答辩失败。他当时特别不理解,明明交付从来不延期,代码质量也在线,凭什么?

后来他想通了一件事:公司根本不在乎你做了多少活,只在乎你有没有"管理潜力"。

什么叫管理潜力?说白了就是能不能带人、能不能对齐资源、能不能让更多人听你的话。

你技术再好,不会向上管理、不会拿结果包装、不会在述职的时候讲故事,那你永远只是个"高级执行者"。

这个title听着还行，实际上就是公司眼里的“好用工具人”。

管理层不一样。他们掌握着团队方向、资源分配、人员任免，这些才是公司真正关心的东西。

刚毕业那会儿,谁不是想着要做出点成绩、实现点价值?但职场会教你做人。

• 你提的优化方案，leader说“这个排期排不进去”;
• 你发现的系统隐患,被告知"线上没出问题就先别动";
• 你想尝试新技术,被一句"别整这些花里胡哨的"打发了。

几次三番下来,你就懂了:公司要的不是你的创造力,要的是你的服从性。

所以很多人入职半年就开始摆烂了。工作变成了纯粹的交易,我卖时间,你给钱。

至于什么主人翁精神、创新意识?算了吧,那是画饼大会上才说的东西。

这套逻辑背后,其实是互联网行业从增量时代进入存量时代的必然结果。

以前市场在疯涨,公司拼的是速度,需要大量能打仗的人快速占领市场。

那时候应届生进去真能做事,因为事多人少,你不上谁上?

现在增长乏力,降本增效,业务线一条条砍。公司要的是稳定,不是折腾。

基层员工最大的价值,就是低成本、可控制、随时可替换。听话比能力重要,因为能力过剩是常态,不听话才是风险。

你以为的"深耕技术"，在公司看来只是"维持现状"。这种错位的认知,才是最大的悲哀。

不是要告诉大家躺平,也不是鼓励摆烂。只是想说,认清现实比活在幻觉里强。

如果你想在大厂混得开,要么往管理走,要么就接受自己是颗螺丝钉的事实。

别天天内耗为什么自己这么努力还是原地踏步,因为在这套系统里,努力本身不值钱,能被看见的努力才值钱。

当然,你也可以选择离开这个游戏。

毕竟人生不是只有大厂这一条路。只是离开之前,记得想清楚自己要什么,别只是从一个围城跑进另一个围城。