大家好，我是岳哥。
最近又刷到个经典的职场案例。
老板宣布全员降薪20%，理由还是那套熟悉的配方："公司遇到困难了，大家一起共渡难关。"结果员工也很配合，集体开启摸鱼模式，工作效率直接腰斩。
老板坐不住了，拍桌子：明天开始写日报！精确到每半小时干了什么！
笑死，这波操作属实是嫌公司死得不够快啊。
降薪的逻辑 VS 打工人的逻辑
老板的算盘打得很精：我少给20%的钱，你们继续干100%的活，这买卖多划算。反正外面就业环境这么差，你们能不失业就该偷着乐了。
但打工人心里也有本账：你给多少钱，我出多少力。以前拿一万，我拼命加班赶项目。现在拿八千，你还指望我像以前一样卖命？做梦呢？
这就是最朴素的市场规律。价格决定价值，工资决定效率。 你单方面破坏契约，还指望对方还按原合同执行？
大家都是成年人，谁也别装糊涂。
摸鱼是唯一的反抗手段
你以为员工想摸鱼？
降薪之前谁不想好好干活，多搞点绩效，年底拿个好评级？但现在连基本工资都保不住了，你跟我谈什么狼性文化？谈什么奋斗者精神？
摸鱼不是因为员工懒，是因为这是他们手里唯一的牌。
你不让我走（外面找不到工作），我也不主动离职（拿不到赔偿），那怎么办？那就躺着呗。你降我20%工资，我降你30%效率，大家礼尚往来。
这叫用脚投票的职场版本：我人是在公司，但我心已经润了。
日报能解决个p问题
更搞笑的是老板的应对策略：写日报，精确到半小时。
你这是把管理当成了打卡机啊。
员工摸鱼是因为没动力干活，不是因为你监控不够严密。你现在加个日报制度，除了让大家多一项摸鱼项目（编日报），还能有什么用？
真以为打工人写不出一份完美日报？
9:00-9:30 晨会，讨论项目推进方案 9:30-10:00 整理会议纪要并同步相关方 10:00-10:30 review昨日数据，输出分析报告 10:30-11:00 跨部门沟通，对齐需求
你看，每半小时都写得明明白白。实际上呢？刷了俩小时短视频，顺便在群里吐槽老板傻逼。
日报这东西，本质上就是个自我表扬大会。你想靠这个提升效率，那叫缘木求鱼。
老板最大的错觉：我给你口饭吃，你就该感恩戴德
很多老板有个迷思：现在经济不好，你能有份工作就该烧高香了，还敢跟我讲条件？
但他们忘了，降薪这个动作，已经把"工作"的性质改变了。
以前是合作关系：你给我钱，我帮你创造价值，大家各取所需。现在你单方面毁约，把我工资砍了，还要求我保持原来的产出。这不是合作，这是剥削。
剥削就别怪被反抗。员工摸鱼，恰恰说明这个团队已经散了。你降的不是20%的工资，你降的是整个团队的信任和凝聚力。
一个团队一旦进入互相防备的状态，什么KPI、OKR都是扯淡。大家心思都在怎么保护自己，谁还管公司死活？
共渡难关应是双向奔赴
"共渡难关"这四个字，被用烂了。
真正的共渡难关是什么？是老板先把自己工资降50%，高管降40%，中层降30%，基层降20%。是公司账目透明，让大家看到钱确实紧张。是老板跟员工说：兄弟们，撑过这半年，我给你们补回来。
而不是老板的豪车照开，高管的年终奖照发，然后跑来跟基层员工说：你们要有大局观。
你要大局观可以，那你先展示出诚意来。你自己都不愿意降，凭什么让别人降？你账目都不敢公开，我怎么知道公司是真困难还是想白嫖？
降薪之后效率暴跌，不是员工的问题，是老板的手段太粗暴，姿态太难看。
这场博弈没有赢家
现在这局面，属于是谁都没好果子吃。
员工摸鱼，短期爽了，长期呢？公司业绩更差，离倒闭更近一步。老板加强监控，除了把人心彻底搞散，啥也改变不了。
最后的结局无非是：公司垮了，大家一起失业。或者员工跑了，老板招不到人。
这就是互相伤害的死亡螺旋。
打工人在这场博弈里，本来就是弱势一方。你不让我摸鱼，我还能怎么办？总不能真的把自己累倒，给你当牛做马吧？
降薪的时候老板说要共渡难关，摸鱼的时候员工也在共渡难关啊。你降我多少工资，我降你多少效率，大家扯平了，谁也别说谁。
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