大数跨境
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大部分人,都栽在信错人。

大部分人,都栽在信错人。 三茅HR研习社
2025-10-14
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导读:-


如果你问我,一个人在成长中,能遇到的最大的坑是什么?


我会告诉你:信错人。


是的,真正让一个人伤筋动骨、夜不能寐的,不是失败,是信错人。


你可以接受一次任务没做成,一次项目搞砸了,但你一定很难接受:


那个一起打拼的人,转头背后捅你一刀;那个说支持你的人,关键时刻一句话把锅全推给你;那个口口声声「别担心,有我在」的人,最后却是背叛你最快的人... ...


是的,舟安发现,在我们身边,很多人不是没能力,也不是没有动力,而是一路磕磕绊绊,一直栽在看不清人、分不清人上。


这不是单纯的「心眼不够」,而是我们从小的家庭环境、学校,以及职场里,从来没有人教过我们这些。


在学校,我们被训练成一种「确定性生物」,然后带着这些惯性,我们来到了社会。


很多人到现在还有这样的幻想:


  • 努力,就会被重视;

  • 遵守规则,就有回报;

  • 我对他好,他肯定会记得;

  • 他说得这么真诚,一定是真心的;

  • 相信口头表态,不用签字确认;

  • 不会就多看书,书里都会有答案;

……


然后还幻想职场是处处讲道理、讲情理、一切可以被预估和控制的地方。


结果我们发现:社会险恶,我们自己又严重缺乏社会化训练,很是天真。


舟安在公众号和知识星球,说了无数遍:


1、看人,不要看他说什么,要看他在做什么


那些最会说「我永远支持你」的人,往往是最先撤退的。


因为真正懂人情的人,根本不会说这些话,他们会用行动、用结果、用承担表达态度。


嘴上的主义,多数是生意;立刻去行动,才是真的立场。


2、不要单纯地把人分为「好人和坏人」,人都是复杂的


他对别人好,不代表他对你也好。


很多打着「感情牌」的人,对你笑,对别人狠。


你以为自己是知己,实际上只是他策略的一部分。


要看清一个人,不要看他如何对你好,要看他如何对那些他不需要讨好的人。


进一步说:那些愿意真诚表达自己脆弱、邪念、攻击性的人,反而更值得信任。


3、别用一次两次的感动,去评估一个人


很多人说:「他当时帮过我一次。」


是的,他帮过。


但你能保证他以后会一直帮助你吗?


越是人性局中人,越明白一个现实:看人不能看瞬间,要看周期。


一次善意可以造假,持续善意无法伪装。


据那么多例子,我想告诉你,我们每个人都需要建立一套「看人系统」。


很多成年人,到现在还在用书本知识或者影视剧的逻辑判断人,这是一件很可怕的事。


一个「看人系统」至少要包含三个内容:


第一:角色定位,我们是什么关系?


大部分误判关系的人,栽在一件事上:自作多情。


你把同事当知己,他把你当工具;你把客户当朋友,他把你当筹码;你把交情当底牌,对方却在换算价格。


成熟的人,从不盲目贴标签。


他们会先问:「我们的关系是什么?」「我们之间能交换什么?」「我们是否真的站在同一条线?」


没有角色意识的人,是没办法看清他人的。


第二:信任管理,别信承诺,要看兑现。


判断一个人,不看他说了什么,要看他扛过什么。


出事时,他敢不敢站出来?分利益时,他有没有动手脚?承诺过的事,他有没有真的做到?


信任不是礼物,是授信。


要拉长周期、看结果、看代价。


一句「我会处理」不值钱,一句「我搞定了」才值钱。


第三关:退出机制,发现不对,马上撤。


很多人不是败在看错人,是败在舍不得退出。


你明知道这人会消耗你,却继续忍;你明知道这关系已失衡,却继续拖;


你不是被对方毁的,而是被自己的幻想困的。


还有一些自恋的职场人,还扎根在错的环境中,幻想自己是独特的一位,能拯救别人,看着就让人头大。


最后,舟安想说,真正值得信任的人,有三个迹象。


各位也可以感受和评估一下:判断一个人值不值得长期同行,不要问TA是什么人,要问:跟TA在一起,我是什么状态?


标准

判断方式

稳定

和他相处,不用猜、不用揣、不用害怕沉默

高效

做事不拖不骗,合作有结果,不浪费时间

平静

你可以真诚表达,不必演戏,不必戴盔甲

最后,舟安想说:


识人能力,不是为了占便宜,是为了不再被消耗。


记住啊:请把你的深情、耐心、信任,留给值得的人;请把你的热情、资源、时间,留给可靠的人。


希望对你有启发和帮助。



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