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招行副行长刘建军拟任12万亿国有大行行长 “零售之王”领军人物来了

招行副行长刘建军拟任12万亿国有大行行长 “零售之王”领军人物来了 金融科技教育网
2021-05-29
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刘建军拟出任邮储银行行长一职,将是有案可查的银行业史上首例股份制银行向国有大型商业银行输送高级管理人才的案例。

5月28日,三位消息人士向《21世纪经济报道》记者表示,招商银行副行长兼董事会秘书刘建军拟赴任邮储银行,待邮储银行董事会表决通过、银保监会核准后,有望出任邮储银行行长一职。在这之前,邮储银行行长一职已空缺近5个月。

刘建军拟出任邮储银行行长一职,将是有案可查的银行业史上首例股份制银行向国有大型商业银行输送高级管理人才的案例。

刘建军今年55岁,起初在中国建设银行山东省分行工作,曾任建行德州分行行长,2000年9月赴任招商银行工作,在分行短暂工作后即赴总行工作,先后担任10年招行零售银行部总经理、首任私人银行部总经理、6年主管零售的副行长,是招行零售金融转型的亲自操刀者之一。

刘建军毕业于东北财经大学国民经济学硕士研究生学历,高级经济师。刘建军在职业生涯起自于建行。2000年,招商银行为拓展在山东业务设立了招行济南分行,曾任建行山东省分行潍坊分行副行长、济南分行副行长、德州分行行长的刘建军,出任招行济南分行副行长。

在分行工作3年多后,2004年起,招行前行长马蔚华带领招行开启“一次转型”,业务重心转向了零售和小企业贷款,刘建军被任命为总行零售部总经理。2005年1月,在招行全国分行行长会议上,马蔚华提出“不做对公业务,现在没饭吃;不做零售业务,未来没饭吃。”

刘建军主管零售部期间,先是通过按揭贷款撬动零售转型,并以储蓄存款为基础通过客户分级的方式提供差异化服务。2005年,招行把零售部和信用卡中心整合成“大零售”,并在部分分行试点事业部制。

刘建军还出任招行总行私人银行部首任总经理,招行自2007年起开始针对金融资产1000万以上的个人客户提供私人银行服务。

招行“一次转型”带来的强劲增长势头在2009年戛然而止,当年招行净利润同比下降13.48%,利润负增长在历史上是绝无仅有的,这给招行上下带来很大的触动到。2009年10月,马蔚华首度对外界披露,招行发展已经进入第二次转型阶段,目标是以“低资本消耗”的方式来发展业务,提高定价能力和非利差收入的比重,将历时3年。

2011年,刘建军升任招行总行业务总监兼零售金融总部常务副总裁、总行零售综合管理部总经理、总行零售银行部总经理。到2013年5月,田惠宇到任招行行长,刘建军则在当年10月升任总行副行长,分管招行零售条线。2019年7月起,刘建军兼任招行董事会秘书。

邮储银行前身是邮政储蓄。1986年4月,邮政储蓄恢复开办,此后,邮政储蓄利用邮政网点众多的优势,广为收储民间零星资金。进入21世纪,随着四大行股改上市,邮储银行启动改革步伐。2005年,国务院下发《邮政体制改革方案》,组建中国邮政集团公司,并加快成立邮政集团控股的银行;2007年,中国邮政储蓄银行有限责任公司成立;2012年,邮储银行进一步改制为股份有限公司;2015年,邮储银行引进10家战略投资者;2016年9月,邮储银行在香港交易所H股上市。2019年12月,邮储银行A股正式上市。

2020年,邮储银行营业收入2862.02亿元,同比增长3.39%,净利润同比增长5.38%。

邮储银行财报称,该行加速新零售转型。将结合自身禀赋和行业前景,从客户、生态圈和渠道着手,加速向数据驱动、渠道协同、批零联动、运营高效的新零售银行转型;加快构建“用户引流、客户深耕、价值挖掘”三位一体的发展模式。

数据显示,截至2020年末,邮储银行服务个人客户6.22亿户,其中VIP客户超过3600万户,较上年末增长17.60%;管理零售客户资产(AUM)达到11.25万亿元,较上年末增加超过1万亿元。

来源:21世纪经济报道
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