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【案例分析】地产行业NC6产品连载之价值分析

【案例分析】地产行业NC6产品连载之价值分析 用友深圳
2015-01-04
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导读:壹周刊——【案例分析】 移动互联时代,利用用友UAP平台、ERP系统、移动终端等多项新技术、新设备,打造的基

壹周刊——【案例分析】

移动互联时代,利用用友UAP平台、ERP系统、移动终端等多项新技术、新设备,打造的基于计算机和软件技术的营销新平台,彻底改变过去的被动坐销以及单纯线下手工操作,通过结合主动行销、渠道网络化、操作电子化等线上线下方式,是互联网和电商时代实现成功营销的宝典。用友公司致力于为国内地产企业提供适用的全面管理解决方案,充分利用世界级的UAP平台,搭建NC6营销管理解决方案,努力帮助地产企业提升营销管理绩效。用友NC6营销管理解决方案依托UAP平台,不仅覆盖营销管理业务本身,还能够与财务及项目管理进行数据对接。确切的说,营销管理解决方案是用友房地产行业全面解决方案中的一部分,覆盖从售前到售中到售后7大核心业务环节。

为企业提供一个集团级的客户资源管理平台

使用客户关系管理软件对客户在购房、入住、物业的全程进行管理,以及在集团和多公司中管理客户,将能够为房地产企业提供一个跨公司级的客户资源管理平台,在详细了解客户的需求和购买历史信息的帮助下,能够有效的调配企业的资源为客户进行服务

规范业务流程

基于软件的业务流程设置则为企业提供了灵活的调整和优化的可能性,房地产企业可以在系统实施过程和后续使用过程中调整和优化业务流程,从而实现业务流程的最优化。

建立以客户为核心的管理系统

在建立了集团级的客户资源管理平台,并将整个集团的客户资源进行集中管理后,物业销售、物业服务的业务流程就可以建立在这个客户资源平台上,利用平台提供的客户资源进行业务活动,从而使业务更加高效地进行。

业务快速复制

房地产业务在各个城市和地域之间具有一定的可复制性,使用营销管理系统能够在一个典型区域进行试点和流程重组后形成一个规范的、可供借鉴的业务模型,在其他地区得以快速复制或参考,系统将最大限度的保证标准、规范在新业务单元中得到应用。

财务业务完美统一

NC6营销管理系统与用友财务系统完美结合,实现财务业务一体化。同时,营销管理系统能够与用友房地产项目过程管理实现业务统一,帮助企业实现项目利润以及项目运营的管理需要。


用友公司希望借这款产品推动房地产商业变革并为企业创新更大价值,NC6产品营销管理产品借助NC平台动态组合及扩展平台特性,在互联网和大数据等新技术平台的牵引下,助力地产企业走向跨界服务经营。

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用友深圳
深圳用友成立于1997年4月,是用友网络(股票代码:600588)在深圳的全资子公司,作为企业数智化专家,专为深圳企业、机构、公共组织等提供数字化转型和商业创新服务。
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用友深圳 深圳用友成立于1997年4月,是用友网络(股票代码:600588)在深圳的全资子公司,作为企业数智化专家,专为深圳企业、机构、公共组织等提供数字化转型和商业创新服务。
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