近年来，业界内关于企业信息化的讨论一直居高不下，大家都在思考企业信息化的道路如何走。
在十八大、十九大等重大会议上，国家也对企业的信息化发展予以了高度重视，出台了很多政策和战略来推动企业信息化转型，降低企业信息化应用成本，继而助力企业的创新发展。
但是，对大多数人来说，企业信息化的发展趋势和价值仍然是一个比较模糊的概念。
在用友任职的这些年，我也一直在思考和探索这个问题。
这段时间，我在深圳拜访了不少客户，通过与他们的沟通和交流，看到了企业信息化的一些新的发展趋势。趁着这个机会，与大家简单分享一下。
就目前而言，我觉得企业信息化的发展应该可以分为三个阶段。
系统初见
第一个阶段是系统初见阶段。即根据企业需要，在财务领域、业务领域、大数据领域等，分别建设各个领域的信息化。
信息化整合
第二个阶段是信息化整合阶段。即通过信息化对业务的支撑，把各项业务进行分化和抽离，从而把大量具有重复性的劳动从业务板块中抽离出来，最后形成业务中台。
在这一阶段，信息化就需要对这个应用台的技术中台、数据中台等中枢提供强大的支撑。同时，基于中台，还要对前端形成一个灵活的、高配置的支撑。
信息化价值
第三个阶段才是信息化的价值阶段。因为经过前两个阶段的建设，已经形成了一个比较完整的系统运行框架。在此基础上，信息化就应该可以为企业带来价值。
这时，可能不少人会问，那会带来哪些价值呢？我觉得也有以下几个方面。
01
提高企业的整体运行效率
通过第一阶段的建设，不仅可以提高每个部门的工作效率，还可以省去不必要的人工成本，同时也能降低企业在经营中遇到的风险。
02
为企业提供智慧决策
通过AI、大数据分析等系统功能，可以为企业提供一些智慧决策的东西。
比方说，通过对营销行为的分析和AR的智能识别，可以对市场目标用户形成一个标签，同时能把这些有用信息给到前线销售。
由此，前线销售就可以在手机上快速查找到最佳销售的话术是什么，从而在销售的实践环节中能更精准把握用户心理，并进行更有针对性的话语输出。其实，这就是通过信息化系统赋能于销售。
关于企业信息化带来的价值还有很多，就不一一赘述。
谈到这里，大家或多或少也能感受到企业信息化的重要性。值得注意的是，随着信息技术的更新迭代，信息化也在往更高的阶段发展，那就是数智化。
因此在数字商业化浪潮之下，如何及时地把握住企业的数智化转型之路，成为了许多企业不得不面临的挑战。
用友通过对产业的前瞻洞察，在新一代数智化企业服务上建立起了自己的一套框架，创造性的打造了BIP商业创新平台，全面服务企业的数智化转型，让商业创新更加便捷、简单。
初心如磐，笃行致远。
在未来，我希望能与用友携手更多的企业客户、企业生态伙伴等，一起创造更大的商业价值，共同面对数智化的转型挑战，共享数字经济时代的红利。
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