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如何借助U9 cloud实现“五化融合”？【科华控股】告诉你答案！

用友深圳

2023-05-06

导读：科华控股股份有限公司科华控股股份有限公司创建于2002年，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、

科华控股股份有限公司

科华控股股份有限公司创建于2002年，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀的大型民营科技企业，国家高新技术企业，是国际知名企业如霍尼韦尔、博格华纳、上海菱重、石川岛等的核心供应商，已成为汽车涡轮增压器零部件国际市场上具有竞争力的供应商之一，产品大量出口欧洲、美洲、亚洲等地区

01 数智价值

60%

计划排产率提升了60%

50%

定单转换时间下降50%多

90%

智能工厂的产品差错率减少了90%

0.5

全系合并报表不超过半天

100%

成本核算效率提升了一倍以上

数智化动因

• 多品种、小批量、频繁订单变更带来生产交付压力；

• 汽车行业对质量“零”缺陷的严苛要求及降本压力；

• 设备状况无法监控、质量追溯难；

• 产能协同难、数据采集难；

• 高素质产业工人的紧缺。

核心应用场景

1. 构建了统一的多组织信息化管控平台

• 四大工厂与总部的多组织统一管理

• 各工厂组织间跨组织业务协同

• U9+MES+AIoT+SRM+WMS的多系统集成

• 销售、计划、采购、车间、物流及财务一体化监督与核算

2. 实现了企业内部精细化管控

• 车间产线级的阿米巴考核管控

• 实现了设备数据实时采集与呈现

• 交期由原来的14天缩短到5-8天

• 生产过程质量可追溯

• 产品不良率从12%降低到7%

3. 实现了精细化财务与业务核算管控

• 多组织成本，多产线阿米巴的成本精细管理

• 建立了符合科华运营要求的全面预算体系

• 大幅降低在制品库存

• 有效降低质量保障成本

客户证言

科华控股借助U9 cloud财务供应链+生产制造+全面预算+阿米巴+MES+AIoT的应用，帮助企业深度挖掘、整合资源，让科华控股实现了设计制造一体化、计划执行一体化、项目制造一体化、制造服务一体化、经营核算精细化的“五化融合”，企业数智化核心竞争力得到明显增强。

——科华控股CIO 胡建中

【声明】内容源于网络

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深圳用友成立于1997年4月，是用友网络（股票代码：600588）在深圳的全资子公司，作为企业数智化专家，专为深圳企业、机构、公共组织等提供数字化转型和商业创新服务。

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