宁波市供排水集团有限公司（以下简称“宁波供排水集团”）成立于2013年12月，2014年5月6日正式挂牌，2015年12月开始实质性运营。宁波供排水集团是一家以自来水及工业用水生产供应和销售服务、污水处理及相关供排水基础设施投资、建设和运营管理为主体，给排水工程设计、咨询、施工，再生水利用及相关供排水项目投资开发等多种经营为一体的大型国有企业，注册资本21.73亿元，从业人员近2500人。2018年营业收入18.9亿元，截至2018年底集团资产规模达110亿元。
经过多年建设，宁波供排水集团管理信息化已初具规模，在一定程度上为管理的创新和业务的增长搭建了良好的信息平台。但从公司未来发展的角度出发，宁波供排水集团目前的信息技术仍存在许多不足，这些不足使得目前的信息技术难以满足宁波供排水集团不断发展的管理和业务需求。宁波供排水集团计划在两年内完成集团综合管理信息平台建设。
截止目前为止，宁波供排水集团管理信息系统现状如下：
新中大财务核算系统，主要实现总账、固定资产、报表等模块
金蝶和新中大库存管理系统，主要实现出入库管理等
使用杭州蒲菲特营销综合管理系统，主要实现用户管理、水费抄表录入、水费资金收取等功能
淏仓资产设备管理系统，主要实现设备台账、设备使用管理等
对于宁波供排水集团来说，需要根据集团发展规划、集团管理及业务运营的要求，以云计算、移动应用、大数据、物联网等技术为依托，建立一体化的集团数字化管理平台，实现业务有效协同、信息全面共享，提升集团管控能力。
1、基于NC Cloud建立统一的集团数字化管理平台，实现集团财务管理、人力资源管理、供应链管理、工程项目管理及资产设备管理。
2、基于友空间、工程云及资产云等建立一体化的集团移动应用平台，实现移动化、可视化的工程现场、资产维修维护管理。
江苏鹏鹞环保集团有限公司（以下简称鹏鹞环保）创立于1984年，一直专注于环保水务行业，引领着中国环保水处理行业的发展。2018年1月5日，鹏鹞环保股份有限公司(股票简称：鹏鹞环保，股票代码：300664)在深圳证券交易所正式挂牌交易，成功A股上市。
经过30多年的持续创新和专业化经营，鹏鹞环保已成为一家集研发设计、设备制造、工程总承包、水务项目投资及运营管理于一体的企业集团。现已完成各类项目2000余项，下属全资子公司30多个，总资产50亿，是国家级企业集团、国家重点高新技术企业、中国环保骨干企业。先后投资、建设、收购、运营各类水务项目30多个，总处理能力达300万吨/天。
鹏鹞环保信息化建设面临问题和挑战如下：
1、系统不全：管理信息化仅使用了财务核算和库存管理，均为小型软件仅能满足部门级简单业务处理；营销管理、工程项目、物资采购、生产制造及资产设备等环节处于应用空白阶段，大量业务半手工处理，缺少全局、全链条协同应用；
2、流程不畅：流程贯通方面，由于没有完善的信息系统支撑，信息隔离，比如，项目招投标、合同支付、物资采购、项目计划进度、成本核算等方面，都存在信息联而不通、通而不畅，效率不高、实时性不强。
本次信息化项目，用友公司根据鹏鹞环保业务管理需要和环保行业最佳实践，将基于NC Cloud平台、工程云、友空间等建立一体化的工程项目管理平台，实现项目营销、总包合同、分包合同、预算成本、工程物资、计划进度、质量安全以及验收决算等功能，支持手机端应用和审批，有效提升工程信息共享，实现部门间有效协同，全面提升工程项目管理水平。
1、实现对鹏鹞环保EPC、BOT、PPP等各类项目的全过程管理。
2、实现项目总承包合同、分包合同、采购合同、租赁合同等合同登记、执行、变更、终止及台账管理，实现工程报量以及与合同有关的收款、付款业务。
3、实现对项目工作结构进行分解、进度计划编制与反馈，并支持制定进度计划模板；实现项目指标计划的编制与反馈。
4、实现物资采购需求、采购计划、采购方案、询比价、采购执行和采购结算管理，设定物资数量控制方案对项目物资执行进行控制；查询物资的全过程执行情况。
5、实现项目成本策划、收入预算、目标成本、成本执行控制与跟踪、成本分析，实现项目成本的归集和分摊，实现项目预算编制与调整，设定预算控制方案对项目预算执行进行控制。
6、实现项目移动现场管理：支持进度填报、质量巡检、施工记录、问题管理、工序拍照、施工日志、工作联系、变更签证等。
济南水务集团
济南水务集团是国家大型供水企业，隶属于济南城市投资集团有限公司，具备山东省城市市政公用事业城市供水一级资质，主营生产饮用水集中式管理、水厂建设与运营，自来水供应和营销服务、供水管网及其配套设施管理维护等项目，承担着主城区、东区、西区等范围内的供水服务工作，保障济南市城市发展和居民生活用水安全，为济南市“打造四个中心、建设现代泉城”做出贡献。资产规模总额约70亿元，现有制水水厂13座（其中地表水厂7，地下水厂6座），设计日供水能力139万立方米，加压站32处，加压总能力109万立方米/日，实际平均日供水量约86万立方米。
目前，济南水务集团通过手工方式进行工程现场管理，主要面临以下问题：
1、项目进度反馈不及时、不准确，不能实时监控工程进度；
2、项目质量检查、记录、汇报不及时，质量管理不到位；
3、工程各方协同效率低下，日常沟通无记录、无跟进。
本次信息化项目，将基于工程云实现工程现场的移动化、可视化管理，主要包括质量检查、施工记录、工序拍照、问题记录、进度填报以及施工日志等。
