6月10日上午，后勤集团董事长陈忠、主管副总经理汪贤锋、安全处处长李玉卿到涞水818基地对企服分公司上半年工作情况进行调研，并对近期现场管理情况进行安全检查。
调研会上，企服分公司孟晓东经理就2020年上半年营业收入及利润总额指标任务完成情况，上半年经营合同签订、回款，疫情防控及安全等方面的工作开展情况作了详细汇报。分析了上半年新冠疫情对涞水分部采购成本、加值班费用、人工成本费用、利润的完成、餐饮住宿收入的影响。同时对后续重点工作进行细致策划，继续争创餐饮住宿收入，拓展内部市场的挖潜，促进合同签订与回款，争创实现2020全年经营指标任务。
听完汇报后，集团领导分别提出了意见和建议：
01
集团安全处处长李玉卿指出：安全生产月期间，要严格按要求抓紧组织开展各项活动及宣教工作，并特别注意防暑降温、食品安全及防火安全事宜，同时当前正值汛期，要多措并举开展防汛工作，防患于未然。
02
集团副总经理汪贤锋指出：要立足涞水分部现有后勤保障服务业务，尽快促进合同的签订；要保持与818业委办密切沟通，促进业委会及时召开；此外，要加强对外包方的安全管理工作。
03
最后，集团董事长陈忠对企服分公司疫情期间各园区作出的努力及奉献精神表示感谢与肯定，并对下一步工作作出指示：
一、疫情对各行业影响较大，今年任务核心是解决生存问题；要抓重点，确保利润，将影响损失降到最低，年底力争完成利润指标。
二、稳步提高餐饮、住宿业务，确保利润总额指标的顺利完成。提质增效，合理降低成本，积极拓展业务，争取创收；
三、进入夏季，餐厅要对食堂原材料采购渠道、食品加工过程严格把关，避免发生食品安全事件。
四、企服分公司各园区区域较分散，从管理上加强各园区的统筹协调、互动。
五、按照集团要求开展安全月、防汛等各项工作，特别要求加强对服务人员保卫、保密管理并开展培训教育；树立反间防谍意识，严格审查各类人员政审资料、家庭背景等信息，加强人员保密审查工作。
六、当前疫情仍未结束，企业单位面临的未知情况还有很多，疫情防控等级虽然在降，但是疫情防控管理方面依然不能放松，要继续坚持按照院及地方政府相关要求扎实完成各项工作。
会后，由陈忠董事长带队，一行人对涞水分部工业区接待室、中控室、生产区保气间改造完成情况进行了检查。检查过程中，陈忠董事长对保安岗等部位的值班工作情况及生活区食堂运行情况、液化气使用情况提出：对新完成的餐厅液化气设备更新工程要抓紧完成验收工作，使用当中加强安全管理和日常巡查维护，确保设备安全稳定运行；中控室值班人员必须培训合格持证上岗，认真履行岗位职责，充分利用中控安防、消防设备做好安全保障工作。
