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奔走相告！智慧云平台网上超市4月将关闭！优劣分析
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奔走相告！智慧云平台网上超市4月将关闭！优劣分析

奔走相告！智慧云平台网上超市4月将关闭！优劣分析 信创服务商
2025-03-24
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【集采-0314数据】


据广东政府采购智慧云平台公告，将于2025年4月1日起，停止使用电子卖场中网上超市（含货物超市和服务超市）所有功能模块。
后续不属于政府采购范围的相关采购，各单位可根据本单位内部管理要求，自行参考对比线上、线下渠道价格和服务等情况，自主选择合适渠道购买。


咱们先看看网上超市（含货物超市和服务超市）里包含什么：



关于公告，有些朋友错误解读了，以为有很多产品都以为下架：
在集采馆-集采商城/定点集市/批量集采的品目不受影响。
如下：

届时，网上超市模块下线，针对现在非政府采购项目：
对供应商优势：
1，降低平台依赖与成本- 避免因平台规则限制导致的商品展示或报价灵活性不足。
2，灵活对接采购需求-可直接与采购单位沟通，提供定制化服务或解决方案，提升合作效率。
3，差异化竞争机会-摆脱平台同质化比价环境，更易通过服务质量、技术能力等非价格因素赢得订单，长期合作关系可能增强，减少短期价格战的干扰。
4，市场拓展可能性-鼓励供应商主动优化线下服务网络，增强本地化或行业化服务能力。

对供应商劣势：
1，获客成本与难度增加-失去平台流量支持，中小供应商需自行拓展客户，营销成本上升。
2，依赖线下关系网络可能导致“资源型”企业垄断市场，挤压中小企业的生存空间。
3，透明度下降与竞争失衡-线下采购信息不透明，可能滋生暗箱操作或利益输送，削弱公平竞争
4，缺乏公开竞价机制，供应商可能面临采购单位强势压价或付款周期延长等问题。
5，服务能力要求提高-需投入更多人力维护客户关系、响应分散需求，对管理能力弱的供应商形成挑战。
6， 跨区域业务拓展难度加大，地方保护主义可能加据。

对采购单位优势：
1， 简化采购流程，减少平台审核、备案等环节的时间成本。
2，可根据实际需求灵活选择线上或线下渠道，综合比价、质量、服务响应速度等因素决策。
3.通过线下谈判或市场比价，可能获得更优惠的价格或附加服务。
4，对非政府采购项目，可自主制定采购规则（如紧急采购、小额采购），提高效率。
5，推动供应商主动优化服务和价格，形成良性市场环境。

对采购单位劣势：
1，缺乏统一平台支持，合同管理、履约监督等环节的行政成本增加。
2，不同单位重复采购同类商品，无法通过平台集采获得规模折扣，整体成本可能上升。
3，分散采购可能导致审计难度加大，问责机制不清晰。
4，供应商资源分散管理，难以形成长期稳定的供应链体系。
5，特别是原服务超市上- 难以全面掌握市场动态和价格基准，可能以高于市场价采购，或选到低质服务。

网超下线后，灵活性与规范性之间的平衡可能被打破，可能以牺牲效率和公平为代价。
采购单位和供应商均需更强的内控能力和市场敏锐度，否则可能引发成本上升、腐败风险或市场失灵。需配套建立线下采购的监督机制（如强制比价备案）、中小企业扶持政策，并鼓励市场化采购平台补充空缺。
这一调整本质上是将责任从平台转移至采购单位和供应商，若缺乏配套措施，可能放大传统采购模式的弊端。


来源：智慧云平台
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