在翻译行业，翻译公司的发展运营，重点在于三大核心点，订单、译员、生产模式。然而，为什么有的翻译公司订单多、译员多，却利润菲薄？为什么有的翻译公司人少，但产能更高、盈利能力更强？
最近，经常与PM以及部分翻译公司接触，了解到大部分的翻译公司在现有资源下利润尚未达到峰值，成本未降到最低。一些翻译公司的生产运营中确实存在一些bug！
bug1
稿件从不去重
你的稿件是否去重了？在实际翻译项目处理中，大多数翻译公司会让PM提前对项目进行译前处理，不仅仅是领域划分、客户沟通、稿件拆分。最重要的应该是去重处理，比如100万字的稿件，厉害的PM会进行去重处理，将稿件处理成只需要翻译70几万字甚至更低。这样，可以提高翻译公司利润，降低生产成本，让译员腾出更多的时间处理其他项目。
bug2
不擅长协同作战
你的项目是怎样协同的？在互联网+
这个时代，也许大家都习惯了协同作战这个概念。一个大文件人工拆分成几个小文件，分给多个人翻译最后合并，这叫狭义式协同；利用在线辅助工具译马网将稿件一键秒拆，任务一键秒派，派发时可以根据稿件领域、信誉值智能筛选出擅长该领域的优质译员进行派发，翻译审校同步进行，术语、记忆库可以共享，这叫无缝式协同。让项目参与人员无缝协同处理翻译项目，不再将时间浪费在沟通上，不再将时间浪费在翻译与审校的不同步上，同时缩短翻译周期，术语统一等等。同样的资源，无缝式协同产能更高，成本更低。
bug3
缺乏译员资源
你缺少对口的译员吗？对于翻译公司来说，译员多多益善，但是全职译员相对成本会更高，而译马网针对翻译公司开放译员池，提供经过验证的优质译员，翻译公司只需要在平台上一键发布翻译任务，并设置任务单价，译马网则将任务推送给已经认证的优质译员进行抢单，译员完成任务后提交即可。
bug4
生产模式不规范
你的生产模式如何？大部分翻译公司在生产上也许会用到辅助翻译工具，但就生产整体而言，还未规范、未系统，可以利用译马网生产作业模式，提供稿件去重，可将稿件减重；项目协同翻译，让翻译公司效率更高，资源利用更充分；同时为翻译公司提供优质的译员，为翻译公司降低了译员的匹配、沟通成本，提高翻译质量。
翻译公司可以参考这些常见bug改善自身的生产、运营，提高翻译公司产能、利润以及盈利能力，让翻译公司运作更顺畅。
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