建筑行业数字化转型的大潮中，森磊国际通过与广联达联手，实现了项目管理效率提升50%、提高施工质量、精准控制施工成本等一系列令人瞩目的成就。今天我们将推出《数维设计和TA的朋友们》——森磊国际专题文章，了解森磊国际与广联达的合作之旅。
// 故事的起点，初遇数维
故事要从2023年初说起。彼时，深圳市推出政策要求大力推动BIM发展，新建项目均需上BIM报审平台、CIM平台，且招投标对BIM的应用要求也越来越高，诸多背景叠加，森磊国际期望能找到一个突破点，为设计行业即将面临的数字化转型做好技术储备。
一次偶然的机会让森磊国际与广联达相遇，经过深入交流与互相了解后，森磊国际发现广联达数维房建设计产品（下称数维产品）的设计算量一体化理念与其当前期望实现限额设计的业务诉求十分贴合，于是决定与广联达展开深入合作。
// 合作起航，携手前行
由于从未尝试过设计算量一体化的实施方案，项目该怎么开展、具体的BIM产品该怎么操作、不同专业/部门之间如何配合……都成为了挡在双方实施团队面前的问题。
恰巧此时，深圳市工务署选定森磊国际作为国产BIM设计算量一体化课题验证单位，为确保验证顺利完成，森磊国际与广联达经过深入探讨交流后，选定《坂田法庭》作为设计算算量一体化落实的第一个试点项目，走出关键一步。
项目启动前期，广联达实施团队针对项目实际情况优化了多版实施方案以保障项目能有效落地。
项目启动后，实施团队又提供了详尽的产品讲解、项目培训、方案引导、项目伴随等技术支持服务，得到了森磊国际从上至下的一致认可与好评。
那么在广联达团队对森磊国际的服务过程中，有过什么让人难忘的场景呢？我们特意邀请到了参与项目的小伙伴们，一起回顾当时的一点一滴。
// 价值彰显，共创辉煌的里程碑
通过坂田法庭项目，森磊国际从设计源头建立起统一的建模规则，规范了操作流程，确保设计模型及其数据信息能够顺畅、无缝地传递到成本算量和施工管理阶段；实现了设计管理、算量与施工一体化的数字设计，完成了全过程正向设计，全面激活并充分发挥了BIM的应用价值。
项目过程中，森磊国际设计团队采用了BIMQ云算量进行工程量统计，在设计阶段就展开了限额指标控制工作，截至目前，累计节省成本超过579万元。
此外，BIM可视化数据连接了上下游环节，实现了设计模型的一模多用实现了设计数据跨专业的流转复用。
与传统的设计流程相比，这种方式节约造价算量时间超过50%。
// 高层互访，深化信任与合作
随着双方合作的深入，广联达设计与成本客群副总经理刘禹亲自领团队访问森磊国际，与森磊国际高层进行深入交流。
这次会面不仅是技术上的探讨，更是对双方未来合作愿景的一次重要对话，双方就此确认合作并正式签订战略协议。
如今，广联达与森磊共同促进技术创新，形成森磊特色BIM体系；沉淀一体化应用标准流程，助力建设方提升项目经济性。
未来，广联达将继续与诸多合作伙伴携手共进，共同探索设计行业数字化转型的更多可能。
来源：设计与成本客户群市场部
文案：玉山
编辑：冯晨 李梅
审核：吴忠良 相杰