成本大赛
11月1日,2024施工企业成本管控数字化大赛广东赛区颁奖典礼暨项目成本管控分享会在广联达广州数字科技大厦圆满举办。
本次活动的举办,旨在于表彰在大赛中取得优秀成绩的企业,同时共同学习优秀案例在成本管理中新思路,共同探讨施工企业成本管理数字化发展新方向。
大厦观摩
活动伊始,广联达讲解团队为参会来宾们介绍了广联达广州数字科技大厦的外观设计理念与内部空间布局。并运用数据信息集成平台,展示了大厦从设计、成本、施工到运维全流程的数字化应用成果以及在需求、数据、功能等方面的数字化应用情况。
荣誉颁奖
自成本大赛开赛以来,获得了广泛的社会关注,广东省共76支企业队伍报名参赛。历时6个月,最终23支优秀队伍在一众行业佼佼者中脱颖而出取得优秀成绩。同时广东赛区特别设立了先锋企业奖,以表彰勇争先锋的参赛企业为广东赛区奠定了浓厚的氛围,用实际行动推动行业创新,激发行业活力!
活动现场由广联达助理总裁李忠宝、设计与成本客户群成本业务广东区域总经理赵文靖、副总经理赵崧淇、大客户销售总监翁少亮为各获奖企业代表颁发大赛荣誉。
广东地区先锋企业
广东地区优秀案例
全国优秀案例
全国三等奖
优秀案例分享
成本大赛为施工企业提供了交流、学习等多方面展示的平台,同时也涌现出了许多优秀案例,活动现场邀请了荣获“全国三等奖”的获奖企业:深圳市建工集团股份有限公司、中建四局第一建设有限公司科教文卫事业部的企业代表为我们带来了优秀实践案例的经验分享。
深圳市建工集团股份有限公司商务部总经理王耀重点介绍了深圳市建工集团股份有限公司的企业概况,包括其全产业链体系、服务建造核心理念及追求三个极致的目标。同时,详细阐述了公司在成本管理领导力转型上的突破,包括成本管控体系、模式转变及目标等。最后,他强调了数字化支撑在提升成本管理效率与准确性方面的重要作用,展望了公司未来的发展方向。
中建四局第一建设有限公司科教文卫事业部商务经理陈瑞龙全面介绍了企业的成本管理理念、支撑体系及制度落地情况。详细阐述了项目概况、目标成本测算及分解、全过程管控措施等内容,展现了企业在成本管理方面的精细化与系统化。同时,他还强调了数字化工具在成本管理中的应用,提升了成本数据的处理效率与准确性。
数字化探讨
随后,广联达工程数据产品线市场总监樊鑫带来了《AI+数字化—引领成本管控篇章》主题分享,他围绕企业建设方案和数据标准化体系两方面,指出企业数据积累应用是数字化发展的基础,通过全面的数据集成流转,将数据运用起来才能更好的推动成本管控。广联达指标网围绕项目成本、单项工程、综合单价、劳务分包指标以及政策文件,可以一站式获取外部真实项目数据。
最后,广联达助理总裁李忠宝就《建筑行业数字化人才建设实践》的主题方向,分析了建筑行业人才需求的变化趋势,提出了数字人才解决方案。同时表示,广联达作为数字建筑平台服务商,通过其数字人才服务平台,为建筑行业提供全方位的人才服务,推动数字化人才服务体系的建设。
展望未来
未来的成本大赛将致力于构建一个持久稳定、高效运作的行业赛事平台,广联达将携手更多行业同仁共建大赛的赛事体系。让我们共同期待下一届大赛,期待广东企业在大赛中再创辉煌,期待更多行业同仁在数字化的道路上展现无限可能!
文案:曾思乐、伍子儒