2024年3月29日，山西通和工程造价咨询有限公司（以下简称：通和公司）董事长秦石军、总经理曹国丽、山西嘉盛工程咨询有限公司（以下简称：嘉盛公司）董事长钱大海、副总监李慧玲及两家公司的优秀骨干成员从山西不远千里抵达广州，先后参访了中量工程咨询有限公司（以下简称：中量公司）、天栋建设管理有限公司（以下简称：天栋公司），围绕咨询企业的经营、生产管理及企业数字化升级等方面进行了深度地探讨。此次山西-广东跨区域走进企业互访交流活动取得了圆满成功，双方团队就企业经营管理及数字化的成果以及困惑都做了深入的交流。
山西通和工程造价咨询有限公司成立于2019年，注册资金1001万元，公司自成立以来致力于打造多专业、全流程的全过程工程咨询行业一流服务团队，为委托方提供从项目立项到运营维护全流程一站式服务。
公司成立以来，已承接工程咨询股务项目几千余件，涉及医院、大剧院、博物馆、字校、办公楼、公寓、老旧小区、公路、造林工程、旅游景区、工业厂房、产业项目、煤改电、管网改造、环境整治、专项设备、电力、水利造价等各类项目，业务覆盖全省。
目前公司拥有100余人专业技术团队，其中造价师13人，包含土木建筑、安装、水利、交通运输工程；山西省造价行业专家委员会专家1人，山西省造价协会纠纷调解员2人，高级工程师2人，且与近10所高校达成人才培养输送合作协议、与广联达公司、行动教育签订长期战略合作给企业培养人才慰，外聘社会各专业领从事工程咨询的知名专家级资深顾问组成专家委员会，为迪设项目的重大决策、方案提供更专业、更权威的技术支持!
山西嘉盛工程咨询有限公司成立于 1998 年。公司是中国建设工程造价管理协会认定的全国工程造价资信“AAA 级信用评价”等级企业、山西省住建厅认定的信用评价等级“A 级”企业、山西省咨询协会认定的工程咨询乙级资信等级企业；连续多年获得国家税务总局纳税信用“A”级评价，是山西省首家取得 ISO9001 国际质量体系认证的工程咨询服务企业，同时具备 ISO14001 环境管理体系认证证书及 ISO45001 职业健康安全管理体系认证证书。公司具有中国工程咨询协会工程咨询企业备案资格、山西省住建厅招标备案资格、山西省财政厅政府采购备案资格。
公司成立 26 年来，秉承“合作共赢，持续发展”的服务理念，在以煤炭、煤化工为主，涵盖建筑、市政、电力、水利等专业的咨询服务中锻炼出一支经验丰富、奋勇拼搏的团队。咨询市场从山西拓展到河北、山东、重庆、四川和新疆等地。
中量是一家综合型咨询公司，开展政企顾问、建设项目决策咨询、造价+法务咨询、司法鉴定、纠纷调解、全过程咨询（前期策划、项目管理、工程咨询、招标策划、招标采购咨询、设计、设计管理及优化、监理、BIM咨询、工程造价）、项目监督、尽职调查、项目利润审计、PPP咨询、工程总承包（EPC）顾问、建设项目后评价、绩效评价、专项债咨询、双碳咨询、城市体检、海绵城市建设评估、调概咨询、房地产纾困、标准制定、城市更新咨询与评估、工改咨询、乡村建设项目策划申报等多元化业务，是广东省工程造价协会第二、第三届会长单位，广东省首批全过程工程咨询试点单位之一，广州市建筑业链长制工作首批示范企业。
公司在长期的经营活动中，坚持以客户为中心，践行以人为本的经营理念，恪守提供优质服务的宗旨，履行重时效、重质量的业务承诺。
天栋成立于2002年，为全咨管理集团旗下实施专业化运营的综合性咨询企业，深耕国内、国际咨询行业20余年。公司注册资本8000万元，近年业务产值超亿元。
公司以造价咨询业务为核心，为客户提供全过程咨询、造价咨询、项目管理、司法鉴定、工程咨询、招标代理、政府采购代理、国际招标代理、工程监理、执业教育、BIM咨询、PPP咨询、合同管理在内的建设项目全生命周期咨询服务，主要客户涵盖各级政府建设投资管理单位、财政投资评审机构、世界500强、中国百强等央国企、国有银行、中国科学院、高等院校、医疗机构、上市公司及大型民营企业等。
公司以“服务天下栋梁”为核心理念，始终秉承专业、诚信、创新、共赢的发展思路，一贯坚持“独立、客观、公平、公正”的执业原则，以客户为中心，强化“质量就是企业的生命线”，铸造卓越品质，全力打造成为中国工程咨询领域的标杆品牌。
上午，山西通和公司、嘉盛公司首先考察了中量公司，中量公司董事长钟泉、副总裁杨旋对到访的两家咨询同行表示了热烈的欢迎！
针对此次交流内容，中量公司董事长钟泉从自身公司的管理模式出发，探讨以“工程造价+”的延伸产品打造企业核心业务竞争力，并就企业的业务管理具体措施、数字化管理平台部署情况及企业数据库的建设情况进行了全面介绍。
中量公司副总裁杨旋就“工程造价+”延伸产品的服务理念、思路及业务开展模式进行深度剖析。
双方在交流环节，思路碰撞不断。
下午两家企业到访了天栋公司。天栋建设董事总经理陈总、副总经理林坤、副总经理李少群、广东咨询大客户总监钟庆华、大客户经理路秋艳、解决方案经理邓雅玲等给予了热情接待！副总经理林坤首先对天栋公司的整体情况进行介绍，并重点分享了经营数字化管理的方法及心得。
随后，副总经理李少群就企业生产管理、组织绩效管理以及全咨项目案例进行分享和交流，并从公司以满足业务需求为核心的数字化系统的建设及应用情况，旨在通过沉淀高质量数据、赋能业务成功。
最后，与会双方就行业意识的转变以及企业的数字化升级进行了深入的探讨。在这一环节中，天栋公司董事总经理陈总分享了企业现阶段数字化系统部署的应用成果，以及不同平台间数据打通的思路与实现路径。
陈总指出，数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势，尤其在建设工程领域，数字化技术的应用能够极大提升工作效率和准确性。他详细介绍了天栋公司在数字化系统部署方面所取得的显著成果，包括通过引入先进的项目管理软件、大数据分析工具等，实现了项目信息的实时更新、风险预警的自动化，以及决策支持的智能化等。
在谈及平台间数据打通时，陈总强调了数据标准化和接口统一化的重要性。他提到，为了实现不同系统间的数据共享与交换，天栋公司正致力于推动数据标准的统一，并积极与合作伙伴共同研发标准化的数据接口。这将有助于打破信息孤岛，实现数据的无缝对接与流通，从而进一步提升企业的整体运营效率和竞争力。
陈总的分享得到了来访的两家企业的积极回应，并表示将积极借鉴天栋公司的数字化转型经验，加快自身企业的数字化升级步伐，以应对日益激烈的市场竞争和行业变革。同时，也期待未来能够与天栋公司在全过程咨询管理、造价咨询、司法鉴定、企业数字化建设等领域展开更深入的交流与合作，共同推动行业的持续创新与发展。
随着工程造价市场化改革持续深化，行业内面临的竞争不断加剧。通过数字化赋能企业高管理，对内通过精细化管理“提质增效”，对外通过数据赋能企业提升咨询服务价值，创新增值服务，已然成为企业的内需。广联达广东公司希望为我们的客户搭建一个知识共享的生态平台，通过企业走出去，加强同行之间的考察交流，汲取行业内先进优秀做法，共探企业未来发展之路！
文案：邓雅玲
