导语：老师轻松串联全课程；学生玩中学会管工地；知识技能同步提升。
课程功能及价值
工程项目管理理论知识自检：
根据国家建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006中所划分工程项目管理知识体系自检，蓝色方格为本沙盘课程中所涉及到知识体系及业务范围。
工程项目管理业务基础知识体验：
工程项目管理能力提升：
课程目标
通过军事推演，在教室掌握施工现场管理业务全过程。
产品价值
老师轻松串联全过程、学生玩中学会管工地、知识技能同步提升。
核心优势
寓教于乐趣味专业
教具教材专业化
案例教学任务化
角色扮演团队化
情景模拟全程化
分析考评自动化
课程特点
项目任务作方法——老师通过项目任务式教学，学生需要完成2-3个工程项目的管理过程
阶段目标贯全程——项目启动、项目计划、项目实施、项目监控、项目收尾
模拟仿真强体验——模拟项目经理、经营经理、生产经理、采购经理、财务经理；仿真教具、分析工具软件GST、考核系统GSTA
能力培养为核心——通过体验建设工程项目的全过程，增强学生综合实践能力
课程清单
序号 |
类别 |
名称 |
1 |
课程资料 |
全套沙盘教具：道具、模型、流程文件 |
标准化教师多媒体演示课件 |
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过程统计工具 |
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标准化教师讲义 |
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全套学生教材 |
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2 |
课程软件 |
广联达工程项目管理考核系统 GSTA |
广联达工程项目管理分析工具软件 GST |
重要客户
天津大学 天津理工大学 辽宁工程技术大学山西财经大学 上海师范大学 厦门理工大学 长安大学 安徽建筑工业学院 西南石油大学 东北石油大学 云南大学 沈阳大学 沈阳建筑大学 西安欧亚学院 武昌工学院 武昌理工学院北京工业职业技术学院 黑龙江建筑工程学院 北京经济管理职业学院 浙江工业职业技术学院 日照职业技术学院 湖北黄冈职业技术学院 深圳职业技术学院 河南建筑职业技术学院山西建筑职业技术学院 杨凌职业技术学院