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从“算得准”到“控得住”,“成本测算核算一体化”如何让项目从“蒙眼跑”变“精准算”?

从“算得准”到“控得住”,“成本测算核算一体化”如何让项目从“蒙眼跑”变“精准算”? 广联达广东
2025-03-03
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导读:AI+数据,让造价更精准,成本更可控,业务更全面!

在建筑行业微利化竞争与数字化转型的双重驱动下,成本管控能力已成为企业生存与发展的核心命脉。然而,传统项目管理中,投标成本测算、目标制定、过程核算等环节长期割裂,数据孤岛林立。投标阶段依赖手工编制,目标成本分解粗放,核算数据归集滞后,导致企业难以动态掌控成本风险,更无法支撑精细化决策。如何打破业务断点,实现成本业务全流程精细化管控,成为行业亟待突破的难题。


广联达“成本测算核算一体化”解决方案借助数据和AI,为项目提供智能、便捷的成本工具,为项目人员赋能提效,有效支撑项目各阶段成本管控业务作业。数据驱动决策,实现合理中标;AI助力细算,高效定准内控目标,指导成本精益管理;量价精控,动态分析成本风险,开好每场经营分析会,让项目“算盈”。

难点一|投标成本编制效率低,缺少数据支撑

在投标成本阶段,企业常陷入“效率与精度难以兼顾”的困局。传统模式下,成本人员需逐条匹配清单与分包费用,手工汇总工程量;编制材料费时,因预算文件未完成,只能逐项罗列自购材,耗时费力且易遗漏关键项。更棘手的是,招标清单频繁变更时,人工核查变动数据如同“大海捞针”,需要大量时间去翻阅资料并手动填入价格,返工成本陡增。


破解投标成本编制之困:从“人海战术”到“智能提效”

广联达的破局之道,在于通过成本测算+广材网(采购建议价)+指标网+企业数据库的产品支撑,以AI算法+数字化管理系统重构成本编制逻辑,实现工程项目优揽。

广联达“成本测算核算一体化”解决方案以AI算法为驱动高效完成成本测算,基于清单名称和项目特征,智能生成劳务分包、专业分包和自购材料,大幅度提升成本编制效率。


面对调价难题,产品支持批量载入企业历史价、市场询价与行业基准价,一键完成价格匹配,规避人工输入错误。


而当清单发生变更时,动态刷新功能可自动标记差异项,仅需针对变动部分重新测算,帮助项目团队减少无效核查和返工工作。


这一解决方案的价值不仅在于“替代手工”,更在于构建了数据驱动的决策闭环:通过沉淀投标阶段的分包价格、材料清单等数据,企业可逐步形成标准化成本数据库,为后续项目提供智能推荐与风险预警,真正实现“越用越智能”的良性循环

难点二目标成本分解难,核算数据归集滞后

进入目标成本与成本核算阶段,企业往往面临更复杂的挑战。项目部需将预算收入按分包维度拆解,定位潜在盈亏点,但手工归类效率低下;材料消耗量仅能获取总量,无法穿透至清单层级,导致目标成本制定“雾里看花”。而在经营分析时,项目部需在多套系统中抓取产值、目标与实际成本数据,手工并表生成报告,周期长达数日,严重滞后于管理需求


打通目标成本与核算堵点:从“事后对账”到“动态控盘”

广联达通过与测算模块的深度集成,从目标、过程、结果构建了全周期数据贯通的解决方案。


使用AI批量分解,软件可自动将预算文件中的费用项拆分为劳务分包、专业分包和自购材料,提升编制效率,保证拆分后总数和合同一致,帮助项目团队在开工前即锁定高风险清单项。同时通过AI成本列项,将企业的分包指导价自动匹配到对应的清单下,提升编制效率;从收入中自动提取自购材料匹配到清单下,避免错提漏提。


根据当期形象进度,系统自动将产值收入拆分至成本核算口径,1天计算工作量缩短至5分钟即可形成目标成本。实际成本模块支持通过Excel明细数据自定义匹配规则导入,在降低线下表格调整工作量的同时,实现导入数据与清单的自动关联,确保成本数据快速准确录入。通过合同维度的成本核算分析,可精准定位至分包合同及分包商层面的成本偏差,有效化解潜在成本风险。在完成全量成本核算的基础上,系统进一步开展三算对比分析(科目级、合约级、费用明细),通过多维度数据穿透及时发现异常指标,并逐层追溯问题根源。

在经营分析场景中,三算对比自动化引擎成为管理升级的核心支撑。系统实时归集预算收入、目标成本和实际成本数据流,自动生成动态对比报表并触发风险预警,将经营分析报告编制周期从3天大幅压缩至1小时。对于企业决策层,集团级数据“驾驶舱”后台实时聚合各项目利润偏差数据,通过红黄绿三色预警机制,快速识别需重点管控的高风险项目。这种"数据穿透+智能预警"的管控模式,使管理人员能够全景掌握企业运营态势,推动成本管理从事后补救向事前防控的战略转型。



技术穿透痛点,一体化创造确定性

广联达“成本测算核算一体化”解决方案,以标前AI精准控标、标后动态锁利为核心,重塑全周期成本护城河。标前阶段,通过智能拆解清单、批量载价与变更自动刷新,将投标准备周期从“周级”压缩至“天级”,实现合理中标;标后阶段,依托清单级量价穿透、三算对比自动化与数据资产沉淀,实时拦截成本偏差,动态榨取施工环节的隐性利润,让企业从“低价抢标”转向“中标即赢标”。


在建筑业从“规模扩张”转向“精益管理”的新周期中,成本测算核算精细化已非选择题,而是生存题。唯有以数字技术打通成本管控的“任督二脉”,才能让企业在价格红海中精准锚定利润空间,真正实现“事前算得赢、事中控得住、事后说得清”的进化升级。广联达通过技术深耕,让每一个清单可测算、每一项成本可追溯、每一分利润可掌控,助力企业从“蒙眼狂奔”走向“精准掘金”。

文案:左丽
编辑:珈琪
审核:杜娟 鹏斐 靓婧

【声明】内容源于网络
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