在造价咨询领域，如何用数据赋能业务、以技术驱动效率？面对海量项目的复杂需求，传统的审核模式往往耗时耗力，甚至成为企业发展的瓶颈。河北德贤工程管理有限公司通过“企业建库+岗位应用”双管齐下，成功破解了这一难题。他们是如何做到的？本文将为你揭秘！
河北德贤工程管理有限公司深耕工程咨询领域多年，业务覆盖房建、公建、市政、水利、桥梁、园林绿化等多类型项目。依托企业级数据库与严格的质控体系，公司一直秉持“三级复核”流程，持续输出高质量的造价成果，成为行业标杆。
1、提高岗位层作业质量，指标结果快速拉通对比，降低二、三级审核负担。
2、建立企业数据库，形成数据经验，精细化成本控制。
在项目执行中，河北德贤曾面临两大痛点：
1、指标计算难，分析颗粒度不足
不同项目分部设置差异大，审核时间紧张时，只能分析钢筋、混凝土等大项指标，无法深入自定义细分项。
例如：同一项目中，墙面防水、脚手架等细节指标难以横向对比，导致潜在问题被忽视。
2、审核负担重，沟通效率低
编制文件常出现工程量漏填、清单单价不一致等合规性问题，需反复标记、沟通、修改，耗时长达数天。
传统审核模式依赖人工核对，二、三级审核压力大，严重拖慢项目进度。
河北德贤通过构建企业数据库与广联达指标检查工具，实现了从“人工经验”到“数据驱动”的转型：
案例简述：某商业办公楼项目，目前处于招投标编制阶段；其中包括5个塔楼和地下车库。
问题1：清单缺漏项导致指标偏差
2#与3#办公楼结构相似，但【墙面防水】指标差异达22.25%！
根因分析：穿透清单明细发现，2#办公楼因临时删除一条防水清单未恢复，导致单方造价异常。
效率提升：指标计算时间从2天缩短至10分钟，造价人员可自主发现问题，审核效率提升80%。
问题2：脚手架列项合并引发单价偏差
3#办公楼【脚手架】指标较2#低29.97%。
根因分析：3#未按部位拆分脚手架列项，工程量合并导致综合单价偏低。
解决方案：通过科目下钻功能，快速定位清单差异，分级预警偏差问题，审核效率提升50%。
技术工具的落地，不仅解决了眼前问题，更让河北德贤实现了管理模式的全面升级！
指标计算：从2天缩短至10分钟，支持实时对比与预警。
审核流程：通过分级预警机制，优先处理严重偏差，减少重复沟通。
数据确立岗位赋能：造价人员可自主完成数据校验，降低二、三级审核依赖。
2024年，河北德贤正式启动企业级数据库建设，以数据驱动成本管控，迈出从“传统造价”到“智能成本控制”的关键一步：
标准先行：基于典型项目，搭建居住建筑、商业建筑、文体建筑、教育建筑、园林绿化、市政交通等6大类数据标准，覆盖90%业务场景；
数据沉淀：累计入库河北省指标项目20个、指标单体173个，沉淀材料价格24.84万条、清单综合单价10.5万条，形成可复用的数据资产；
价值闭环：通过新项目与历史数据的自动对比，主动向建设单位输出“指标优化建议”（如单方混凝土量偏差预警、防水工程单价合理性分析），推动服务从“被动算量”升级为“主动成本管控”。
河北德贤通过真实案例，验证了数据工具的价值：基层造价员，从重复劳动转向自自我革命；企业层面，在造价质量不打折的情况下，降低了二、三级审核工作量；业主层面，造价服务模式从“被动核算”升级为“主动控本”。“数智化”从口号变为日常，始于足下，始于当下。
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文案：赵晴
编辑：李梅 珈琪
审核：王迪 相杰
