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标杆授牌|大连金广建设集团有限公司第五分公司荣获广联达“广联达劳务管理系统应用示范企业”称号

标杆授牌|大连金广建设集团有限公司第五分公司荣获广联达“广联达劳务管理系统应用示范企业”称号 广联达辽宁数字施工
2020-12-28
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导读:广联达“劳务企业级标杆”‘建筑企业数字化转型先锋top20强’授牌

2020年12月21日下午,广联达科技股份有限公司(以下简称:广联达)“劳务管理系统应用示范企业”授牌仪式在大连金广建设集团有限公司第五分公司(以下简称:金广五分)会议室隆重举行。

标杆授牌会议启动

大连金广建设集团有限公司第五分公司副总经理胡中铭、大连金广建设集团有限公司第五分公司劳务管理部经理李政毅、广联达辽宁分公司总经理徐博、广联达辽宁分公司销售经理 姜晓蛟、广联达辽宁分公司客户经理赵建伟、广联达辽宁分公司大客户实施郑莹等人出席会议。 


会议伊始,金广五分副总经理胡中铭发表了讲话,他对广联达项目管理的实施、应用及后续的推广工作表示认可和感谢,并对后续的信息化建设工作做出重要指示,希望各部门能做到精细化管理,更高程度的达到降本增效的目标。胡总对广联达为建筑行业做出的贡献表示肯定,并希望后续加大于广联达公司之间的合作,双方的合作不单单是软件层面的合作,而是更加深入的合作,是从BIM到智慧工地全方位的合作


随后金广五分劳务管理部经理李政毅表示:劳务实名制的合作从华润紫云府第一个项目上线到目前的12个项目,合作项目不断增多。劳务实名制管理帮助公司避免了两次恶意讨薪,很感谢广联达强大的产品,合作是不断深入的,劳务实名制也是如此,希望2021年劳务实名制合作从考勤上升到联动工资发放,全方位管理。

广联达辽宁分公司总经理徐博表达了对金广五公司的感谢,从计价算量到bim再到智慧工地合作,金广五分一直是我们最重要的合作伙伴,从大连金广这种优秀的民营企业里,我们也学习到了很多,特别是金广人拼搏务实优秀的品质和金广五分精细化的管理,都让感受到了金广五分优秀精湛的施工工艺。未来将继续贯彻战略合作伙伴精神,在各个模块和业务内深入合作,希望以后能够借助信息化手段和良好的服务实施资源来推动金广五分持续健康的发展

“广联达劳务管理系统应用示范企业”授牌

最后,在双方参会人员的热烈掌声下,广联达辽宁分公司总经理徐博作为广联达代表授予金广五分广联达劳务管理系统应用示范企业”称号。广联达辽宁分公司销售经理姜晓蛟宣读证书内容,并颁发证书金广五分劳务管理部经理李政毅


颁发证书

金广五分通过信息化建设,促进了项目管理过程标准化、流程化、精细化、从而实现企业从规范化、标准化管理向精细化管理的转变。


合影留念

在数字发展转型之际,金广五分的劳务企业级标杆对提升项目管理水平、促进企业数字化转型的落地实施起到良好的引领和示范作用。未来,广联达将与更多的施工企业共同努力,不断突破和创新,提高建筑工程施工技术管理水平,推动建筑产业结构转型升级。


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