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2020年4月8日，风柔雨细,草绿花红，万物生机盎然。为了助力赤峰宏基建筑（集团）有限公司在疫情之后复工生产进度的筹划和管理，加强现场生产管理人员进度管理意识，有效利用疫情形势下人员的空余时间，落地斑马进度软件的学习应用，特组织集团进行“斑马助力进度管理——线上+线下企业培训”。
通过此次培训，各生产管理人员学习斑马进度软件，掌握一表双图，结合横道图和双代号网络图的优点，完善复工进度逻辑。其次，在双代号网络图中引入空间轴，以横轴为时间、纵轴为楼层，提前安排好工作面，做好穿插施工计划。同时，提供TPM全面计划管理思维，将设计、采购、施工、防疫控制、资源等工作全部纳入计划范围，独立成项、组合成体，统筹规划协同管理。
工程部总监徐向东徐总牵头，全集团培训推进斑马进度软件
赤峰宏基建筑（集团）有限公司（以下简称“宏基集团”）是建筑工程施工总承包特级企业，工程设计建筑行业甲级资质，赤峰市建筑业协会会长单位。
通过ISO国际质量、环境、职业健康安全管理体系认证。企业年施工能力600万平方米。
宏基集团秉承“让建筑提升生活品质”的企业使命，致力于打造建筑行业标杆级品牌企业，专注于房屋建筑领域30余年，源于赤峰、深耕辽沈，业务范围辐射北方，驰骋内蒙、横跨京津冀晋。
荣获世纪杯、草原杯、东北三省观摩金杯银杯、玫瑰杯、玉龙杯、星海杯、新貌杯、鲁班奖、国家AAA级标准化工地等国家、省、市各级质量、安全、管理各类奖项达755项。
利用广联达斑马进度计划软件，实现项目现场进度管理的规范化，通过平台大数据分析，形成经验数据， 辅助决策， 实现项目进度管理数据的积累，从而达到管理精细化的目的。提高现场相关部门、岗位层之间的信息传递的效率，打破信息孤岛，不断优化现场进度管理进程， 提高岗位层作业效率。
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会用Excel就会用斑马进度计划！可以在表格中做计划，双代号网络图和横道图同步生成，也可以直接绘制双代号网络图，一种输入多种输出，一表双图实时联动计算，不改变计划编制人员的习惯，随心所欲！双代号网络计划支持父子结构！计划可逐渐拆解细化！全面实现多级计划联动管理。
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项目进度管控：围绕计划进行持续的PDCA循环优化，有利于掌控计划管理，解决计划与变化之间的动态平衡！通过绘制前锋线直观、全面反映计划与实际的差异，在拉直前锋线后，能实时预警，掌握风险，动态的调整计划，直至符合控制目标，帮助工程人拥抱变化，让变化变成计划的一部分！
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