百年老字号 哈尔滨秋林里道斯的企业数字化转型之路

哈尔滨秋林里道斯前身系哈尔滨秋林糖果（肉灌制品）厂，哈尔滨秋林里道斯食品有限责任公司始建于1900年，是一家有着120年历史的老字号知名企业，其生产的哈尔滨红肠深受中国消费者喜爱，并被誉为“东北人的舌尖记忆”。主要生产肉灌制品、熏酱卤制品、糖果、冰制品、奶制品等五大系列100多个品种，其中主导产品“秋林·里道斯”红肠，以其完美的欧式风味成为闻名遐迩的特色食品。此外，“秋林·巧克力酒芯糖”“秋林·大虾糖”等传统风味糖果始终保持俄罗斯传统工艺和特色，久负盛名，畅销不衰。企业多年以来荣获了各类大奖，被中国特产协会授予秋林里道斯红肠“中国知名特产“，中国食品工业协会评价企业为“AAA”级信用企业。

对于很多传统老牌企业来说，过去企业的信息化建设往往各业务版块各自独立，没有进行系统化的建设，就导致系统之间的关联性不强、信息孤岛现象频现，并且由于这些系统“各自为政”，使得业务系统的闭环无法形成，再加上人工参与的部分过多造成业务、信息、资金等数据形成了被动的割裂，让企业无法更深一步的进行整体管控；另外，企业客户群整体年龄偏大也已经成为这个行业所面临的共性问题。但市场持续不断的在发生变化，企业也需要跟随消费者需求而改变，否则企业在业务继续扩大的情境之下所面临的问题会越来越多，秋林里道斯需要对过去的IT架构进行重新的整合，这样才能更好的迎合新消费群体的需要，给Z时代人群提供全新的服务。

对于秋林里道斯来说，本次企业的数字化改革不仅仅是简单的产品替换，而是数字价值的整体重新规划。通过构建面向未来的新零售全渠道营销平台，利用前后台一体化，实现零售、渠道与里道斯的信息互联、互通，并结合在线订货平台，让订货和结算更方便，让计划与后端生产达成协同，真正实现产供销一体化，加强对经销商信用、收款等的统一管理，让整个企业形成业务闭环管理，兼顾效率与风险管控；前后一体的购销协同更是优化了业务流程，免去了不必要的人工环节，协助企业优化人力资源体系建设，强化企业人员的数据标准体系，统一全集团人才"度，量、衡"，实现人员信息全生命周期管理，实现降本增效；集团化的财务管控体系的构建，将对费用预算进行有效管理，让费用落地更有效。这一切的改进将助力秋林里道斯实现多模式集采应用，让全部的生产要素、供应链上的每个环节的效率都获得提升。

用友服务企业如今已经走过33年，从最早的财务电算化，ERP建设，到今天的商业创新平台与企业数智化服务，现如今已经服务全球超600万家企业，成为了全球领先的企业云服务提供商。用友不但提供领域服务，还精耕行业数字化，尤其是消费品行业，零售贸易行业等。截止到今天，用友帮助海天、 统一、飞鹤、大疆、壳牌等国内知名企业实现数字化转型升级。数字化转型是持久战，本次与哈尔滨秋林里道斯的合作，将通过技术和业务双层面架构的整合与改进，最终实现数据化、精细化、标准化和一体化，为企业梳理本土化的传统企业数字化转型标杆。