浙江瑞安整合供销合作社、农民合作体、信用合作社的各自优势（3）
稿件来源：人民日报
发布时间：2017年08月14日
供销合作——
销路不再愁，二次返利让社员收入增三成
合作与联合是“三位一体”的实质所在。生产出来的农产品，如何抵达百姓餐桌，离不开流通环节。但长期以来，有了好收成却没有好的销路，成了很多专业大户、家庭农场等农业新型经营主体的心病。这个心病如何除？成立农产品购销专业合作社是个好办法。瑞安积极发挥供销社在流通领域的传统优势，坚持以合作与联合为纽带，引导产业链、服务链、创新链各个环节融合互通，构建起多方协同的合作体系，实现了新老合作经济资源的有效对接。
“在专业合作社，农民安心种地就行，跑销售、跑市场的事交给供销社、互助社，这是最让农民省心的地方。”雷大锋说。马屿镇农民谢丙锡吃上了“省心丸”，他2013年夏天加入梅屿蔬菜专业合作社，接受培训后种植优质番茄。“以前种的东西要么卖不上好价，要么找不到销路。现在不同了，我只管种，后面的事交给万科农业来干，挣得也比打工多。”他说。
谢丙锡所说的“万科农业”，是温州万科农业开发有限公司，作为梅屿蔬菜专业合作社的销售平台，万科农业主攻销售，主抓蔬菜品牌建设，定点配送到全国31个市场。现在，万科农业年销售额超1200万元，配送毛利润达20%—30%。同时，公司通过质量监控追溯机制，实行订单生产，并推出“二次返利”，社员农户收入增幅达30%以上。马屿镇“农合联”积极对接瑞安农产、邮乐购等线上线下平台，去年销售农产品3100多万元。
为进一步帮助农产品打开销路，瑞安供销合作社加快农产品交易市场建设，推动农产品生产标准化、品牌化。在梅屿农产品原产地交易市场，记者看到，待售的胡萝卜、红椒、黄瓜、茄子上面都贴着印有“绿印象”字样的标签，还有二维码。
“‘绿印象’是精品蔬菜品牌，专供高端市场。”雷大锋说：“有了品牌，部分蔬菜价格可提高一倍以上，消费者扫扫二维码，就能获得农产品的生产基地、农事操作、检测方法等信息，这样的放心农产品，市场上最受欢迎。”（未完待续）
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