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送给同行朋友的小tips
①如果你和我一样，需要一天审核一个项目的话，强烈推荐您使用；
②让项目经理及员工用起来，他们可以成长为一个初级审核者；
③ 在你忙碌的时候一定要使用这些工具，不要说你太忙了没空，工具可以让你多出时间陪伴家人和休闲。
质控专家来啦！
让我们一起走进新迪全过程工程咨询(云南)有限公司，看他们对于协作功能是如何看待的。
企业简介
新迪全过程工程咨询(云南)有限公司(曾用名：昆明新迪工程造价咨询有限公司)2003年经云南省建设厅、昆明市工商行政管理局批准成立，注册资金200万元，公司位于昆明市盘龙区穿金路盛唐城E7栋大唐国际写字楼11楼，办公场所500余㎡。
经营范围：工程造价咨询、工程项目全过程咨询、招标代理、测绘服务、工程勘察设计、不动产权登记代理、工程监理、工程设计、工程检测、市场调查、环境影响评价、水土保持方案编制、建筑信息模型(BIM)、工程建设信息化技术领域的技术开发、咨询及技术服务、工程管理服务、会计、审计及税务服务、建筑工程、编制项目可行性研究报告。
项目应用
项目概况：
项目名称：xxxx示范园加工物流园项目
工程概况：主要建设内容包含12个单项工程，茶叶初制加工区、茶叶精深加工区、样品基因库、高位消防水塔(构筑物）、变电所、生活服务区及科普体验园、文创研发中心、成品茶叶区、生产研发中心、展览中心及电商平台、消防水泵房及室外工程等，总建筑面积约为64000m²。
质控使用方法总结：
本次采访的是新迪造价的总工-符老师，主要的工作内容是公司的三级复核，他介绍了公司内部造价编制的分工，首先公司多年的经营总结出了公司内部的清单模板，常见的问题，会不断的总结打磨，这部分能够提升很多的工作效率和减少内部重复沟通
对于质控符老师是这样说的，质控能够发现人手动检查时发现不了的问题，因为比较细致，但是又对造价有影响，是不能忽略的，他是这样用的，复核分3步。
第一步：编制人员在将项目提交之前都需要用质控检查一遍，初筛减少问题；
图-初步检查结果
第二步：初筛后提交到总工进行复查，总工再使用质控检查一遍，对于不能忽略的问题导出给到编制的人员（是因为审核角度及经验不一样）；
第三步：自己重点检查需要依靠经验复核的部分。
项目使用情况：
工程量检查：列举该项目中的一个清单项，防水与保温的工程量，大家可以参考：
下图中，一般在图纸没有明确要求的时候，防水是翻起250，而保温一般不上翻的，所以防水的工程量一般都要大于保温的工程量，很明显项目中防水的工程量是等于或小于保温工程量，存在明显的问题，需要编制人员再进行核查修正；
收益：这类问题是人工检查时很难发现且容易忽略的，可能工程量不大，但会影响甲方对企业本身的口碑，用软件轻松避免；
人材机检查：对于组价来说，价格是大头，对于一个清单项目3500+条的项目来说，要一条条检查，且都将问题识别，需要花费较长时间，效率低，准确性差，该项目通过质控一键识别说200多项问题，且属于需要编制人员再次核对的，对于复核的工作量及效率有质的飞跃。
强烈推荐的功能
工料机中材料和清单
项目特征描述不一致
大家肯定也关心，这玩意儿~
咋操作
↓
打开软件，切换到质控页签，点击执行检查，自动检查当前工程五大维度质量问题。
so easy！
这么好的功能你学会了吗？
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来源：国标成本产品线
文案：叶荣樱 徐翔
