变革之声
随着工程造价改革的不断深入,我国的清单计价模式已日渐成熟,政府将逐步停止发布新的预算定额,取消最高投标限价按照定额计价的规定,同时也鼓励加强工程造价数据积累,强调利用大数据、人工智能等推进工程造价数据库建立,造价指标数据指数信息化建设。
在这样的大环境之下,无论是从企业还是从整个行业出发来看,都将面临一场重大的改革浪潮,随着新技术、新要求的不断更新迭代,专业技术人员也必须不断学习、提高自身的素质和能力,以适应新时代的要求。
在数字化浪潮的推动之下,重庆龙象合工程咨询有限公司也站在变革的前沿,积极建立自身的数据库资产,公司采用智能化数字化方式对项目及企业进行管理,再利用现代化的科技手段,为准确合理确定工程造价提供坚实基础的同时,也为在行业发展中提升企业核心竞争力积累宝贵财富。
重庆龙象合工程咨询有限公司 (原名重庆龙象投资咨询有限公司)成立于2002年8月,注册资金500万元,位于重庆市渝北区回兴街道食品大道 18号广告产业园15栋F4单元4-11。早于2014年,公司便经国家住房和城乡建设部批准取得工程造价咨询甲级资质,可以从事各类建设项目的工程造价咨询、工程咨询及招标代理业务。公司立足重庆,面向全国,已设立贵州分公司、广西分公司、四川分公司、 开州分公司等多个分公司及办事处,公司技术力量雄厚,人才济济,下设综合部、经营部、市政交通部、土建工程部、安装工程部等多个部门以迎接各种业态的工程业务。公司总部拥有约70名员工,其中注册造价工程师27人,注册建造师3人,注册监理工程师3人,其中正高级职称1人,高级职称10余人, 中级职称20余人,同时还聘请了本行业卓有名声的专家学者为公司顾问,为公司业务质量提供了可靠保证。
公司自成立以来,一直积极参与国内交通市政基础设施、房屋建筑建设等项目,坚持“质量第一”的方针,坚守“想你所想”的服务宗旨,以过硬的技术实力和精细化的服务,赢得了良好的信誉。自2015年先后获得ISC质量体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书;2020年12月,获评高新技术企业;2020年7月,获工程造价咨询企业信用AAA;2021年,获评重庆工程造价咨询行业自律综合信用评价AAAA。空港新城F片区基础设施、贵州省道真至新寨高速公路流河渡至陆家寨段公路等项目先后荣获2017年度重庆市建设工程造价“优秀成果奖”、2019年度市政专业工程造价“优秀成果奖”、2019年度园林绿化及其他专业工程造价“优秀成果奖”。2021年、2022年相继与重庆科技学院和重庆交通大学经济与管理学院达成校企合作,并成为教学实践基地,为社会培养实干人才的同时也为企业的发展注入了新鲜的力量。公司与广联达合作交流,资源共享,于2021年3月被授予“2021-2023”广联达BIM战略合作伙伴称号,开启公司BIM深入应用的新征程。公司遵循独立、客观、公正的原则,凭着良好的信誉和质量保证,向社会提供了高效、优质的服务,赢得了社会各界的广泛赞誉、认可和支持。
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企业数字化改革方式
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数据库的建设
数据积累的痛难点:
1、 咨询行业人员流动较大、项目经验无法积累,对于企业自身来说,数据和经验的流失是一种重大的损失
2、 员工介意增加工作内容,建库过程繁琐且不能立竿见影
3、 数据积累是转型的开始,如何应用才是关键
4、 如何用实力展示对外服务能力
数据积累的核心策略:
1、 数据库框架优先建立,设置专人以完成成果节点的方式逐步推进
2、 全员参与数据库建立及应用过程
3、 将数字化转型定位企业发展的前进方针方向
随着企业的不断努力,企业现已积累庞大数据库,为日后的工作开展提供坚实基础。
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数字化项目管理
企业数字化转型,除了对外部收集的数据进行整理以外,还要对企业内部进行科学管理。近年来,造价咨询行业竞争激烈,咨询费利润空间越来越低,很多咨询公司开始向项目管理以及全过程工程咨询进行转型,龙象合也希望借助平台实现数字化转型,以此来提升企业竞争力。渝长高速复线连接道工程(石龙立交-海腾立交)(工程造价约30.81亿元)、空港新城基础设施投融资建设项目(工程造价约12亿元)、宝山大桥西延伸段(渝武高速至江家坪立交)工程(工程造价约37.4亿元)、渝武高速拓宽改造工程四标段(主线K10+800-K13+900)(工程造价约7亿元)等部分项目正在进行数字化转型的升级。
在新政策、新规划的要求下,公司需要更加规范化的管理,与更高效的经营能力,来实现业务(造价、BIM)、运营(OA、物资)的综合管理。
重庆位于长江上游,素有“山城水乡”之称,那数字化转型就可以被称之为对内可以打开企业二次发展的关键通商口岸,对外也能帮助企业形成关键核心竞争力。想要发挥数字化的真正力量,就必须搭配科学的方法与先进的管理策略。龙象合明确数字化转型方针后,选择了一套适合企业发展的数字化平台(数字新咨询平台),公司先后对于平台的实施落地多次开展相关会议研讨,最终落实了一套系列实施方案。包括整体规模化方案、管理落地方案、执行保障方案、能力提升方案等。为企业高质量发展插上腾飞的翅膀。公司秉承着创新、诚信、和谐、共生的企业价值观,承担着致力工程服务、实现建筑强国的光荣使命,怀揣着成为工程咨询行业标杆企业的愿景,龙象合一直在不断努力、不断前进。
未来将持续与广联达深度合作共赢,加快推进企业数字化建设,构建起“用数据说话,用数据决策,用数据管理,用数据创新”的管理新格局,推动企业项目管理精细化,数字化,充分利用数字化技术,加速推动企业数字化转型,为企业业务创新和可持续发展提供新动能。
编辑:刘歌

