第二期
成本管控有多重要？
语音内容
只要是做项目，巴菲特有个必须坚持的两“不”原则，「The Rule of TWO DON’TS！」你听说过吗？
「The first rule is don’t lose money.」 第一个原则就是“不能亏钱”，那么，你觉得第二个原则应该是什么呢？
巴菲特告诉你 「The second rule is don’t forget the first rule. 」第二个原则就是“不要忘了第一个原则”！这不是脑筋急转弯，而是商业顶尖高手在用幽默的语言，让你必须牢记不亏钱这件事有多重要！
企业拿项目是为了什么？是为了赚钱，要形成效益，还有为股东创造价值。
因此，承包人千万不要单纯追求产值，尤其是对于劣质项目，要从开始就把它们筛选掉，这些产值非但不能帮到企业盈利，甚至会带来风险，尤其要防范出现大量应收款和呆账赖账的完工产值，否则干得越多，风险越大。
企业要从追求产值转向关注利润 —— 利润才是硬指标！
你知道古希腊伟大思想家和哲学家苏格拉底的天下第一问是什么吗？
「Who am I?」—— 我是谁？
要想做好项目，创造利润，必须首先知道真实的自己是什么样的，而不是膨胀或扭曲了的自己。
拿项目并不难，只要你敢降价！但是，善于根据自己对企业的实力、市场和发包人的客观判断，在万千看到或过手的令人诱惑的信息中，当机立断，决策毙掉项目，那才是真正的水平 —— 这就是最高级的成本管控，第一步就清除风险，没有后患。
本期的内容就到这里了，《成本洞见》栏目将持续在【广联达重庆】上更新，敬请期待！
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1. 《项目成本管控“三部曲”》；
编辑：刘歌
音频剪辑：祝静
