在建筑设计企业管理中，成本管理已成为核心组成部分，贯穿项目各个阶段，包括招标、设计、质量控制、验收运维等环节，直接影响效益与企业竞争力。因此，成本管理工作需要将已发生的项目成本金额进行处理，并考虑阶段性特点，做好针对性工作。
我们为你整理了各阶段所需的参考资料，多方位赋能降本增效。阅读全文了解资料详情。
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土地及政府规费：包括土地获得价款、丈量报建费等，详解基准成本、差异分析及调整要点
配套及地下室费：涉及土地属性指标类、地下室、土方、地基处理等费用，包括人防地下室超配、地下室分摊等
基建及管网费：包括主体土建工程、主体安装工程、室外管网工程等，考虑了高层建筑、商票贴息费率变化等因素
室内精装修工程费：精装修成本差异，包括外立面、公共部位精装修、室内弱电系统等
装饰及环保工程费：涉及建筑立面及部品、公共部位精装修、室内弱电系统、环保系统费等
环境提升费：包括土地合同外选择型配套、室外智能化系统、园林环境工程等
开发管理费：涉及规划设计费、行政管理费、工程管理费、营销设施建造费、造价咨询费、物业完善费等
资本化利息：资本化利息对成本的影响
六类开发成本：包括地价外开发成本、精装修外主体建安成本小计等
关于住宅项目的成本控制和产品配置标准的详细指引，核心包括：
成本限额指标：各项成本指标的标杆值和高限值，如建安工程单方成本、机电工程单方成本、精装修单方成本等
指标管理原则：详解成本适配原则、标杆导向原则、全过程控制原则
名词解释：建筑面积、地上赠送面积、标准层、超高层等关键术语
限额指标管理：在项目的不同阶段（如启动会、产品规划、方案设计、目标成本评审）对限额指标进行管理和复核
考核评价：对项目的成本控制情况进行考核，评价方法包括对超标项目的评分
后续工作：要求大区制定限额指标落地措施，并进行后评估，以优化成本控制
附件：机电工程产品标准、限额对标表、绿色住宅认证方案等辅助资料
测算方法分析：建安收入、建安成本、总包利润率、资本金IRR和投资净利润率的计算方法
项目模式分析：定购保障房、住宅开发、工改等项目模式对成本的影响
成本测算方法：对标分析法、类比分析法和数据库取值法等不同方法的优缺点
基本测算程序：前期准备、测算基础信息采集、建安成本测算、成本评审和投资决策会的流程
现场踏勘：包括地上、地下和周边对成本的影响因素
政策分析：政策性文件如装配式建筑、绿色建筑、海绵城市等对成本的影响
市场调研：涉及当地市场情况调研，包括付款方式、建筑做法等
阀门报价清单：各类阀门的型号、规格、连接方式、材质、品牌和战略单价
项目名称：包括给水阀门、法兰铜闸阀、丝扣铜截止阀、进户可调式减压阀等
材质和规格：详细说明了阀体和阀芯的材质，以及阀门的规格和连接方式
建筑：包括方案设计阶段和施工图设计阶段，涉及总图规划设计、地下车库设计、住宅单体设计等
结构：讨论了设计所采用的主要标准、规范和规程，适用范围和原则，方案阶段和施工图阶段的设计优化
给排水：包括给水系统、排水系统、消防系统，讨论了管材选型、技术要求和设备技术要求
暖通空调：涉及系统分类及设备材料选型，设计优化
景观园林：包括背景、总图规划设计、景观全面提升、景观核心竞争力、如何通过设计策划使得成本投入更据价值等
文案：李丹妮
