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业务提升 | 新清单投标报价攻略

业务提升 | 新清单投标报价攻略 广联达重庆
2025-09-30
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新清单投标报价攻略



●  不讲笼统概念、不读枯燥条文,具体案例解读新清单

●  解析新标准商务管理三大任务:报价攻略.合同管理.成本分析

●  用具体案例解读新模式下承包商如何避免【踩坑】
● 案例场景式,实战落地式,讲实话解疑点、教真招接地气


审核最高投标限价


解析新标准商务管理三大任务之一,新清单模式下投标报价攻略:最高限价的审核与质疑。

适用人群

 企业类型:央企、国企,甲方、乙方、大型造价咨询、设计院

● 职务类型:商务部长、经营部长、造价部长、造价主管、项目经理、其他造价人

清单缺陷索赔

解析新标准商务管理三大任务之一,新清单模式下投标报价攻略:

最高限价的【审核与质疑】、特别关照【总价合同】、哪些【清单缺陷】可能成为索赔的点。

适用人群

●  企业类型:央企、国企,甲方、乙方、大型造价咨询、设计院

●  职务类型:商务部长、经营部长、造价部长、造价主管、项目经理、其他造价人员


适应措施费180°转向

解析新标准商务管理三大任务之一,新模式下投标报价攻略:

怎样快速适应【措施费报价】180度转向、24新清单如何计取【五险一金】、清标应符合哪些规定。

适用人群

 企业类型:央企、国企,甲方、乙方、大型造价咨询、设计院

● 职务类型:商务部长、经营部长、造价部长、造价主管、项目经理、其他造价人

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来源:线上平台运营部

文案:党利亚

编辑:李梅 相杰 玉山

审核:王迪 珈琪

【声明】内容源于网络
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广联达重庆
广联达科技股份有限公司重庆分公司,立足建筑产业,致力于为您提供行业动态、政策法规、软件答疑、精品课程、本地企业招聘等,愿与您携手共进!
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