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赋能中高层·提升领导力·助推数字化转型
中国建筑业数字化规划高级研习班
——年度数字化建设工作总结专题
广西站圆满结束
为推动中国建筑企业数字化建设水平的快速发展，加速广西建筑企业数字化转型的速度和提升建设落地应用的效果，11月6日，由广联达科技股份有限公司、北京赛迪时代信息产业股份有限公司、上海攀成德企业管理顾问有限公司携手举办的“中国建筑业数字化规划高级研习班——年度数字化建设工作总结专题广西站”在防城港航洋白浪滩酒店圆满落幕！
本次培训班聚焦建筑业数字化建设，邀请了3位行业知名专家与40余位广西各大施工信息化负责人共同探讨，为明年建筑施工企业数字化规划建设提供思路、指明方向、推动落地！
11月5日，培训伊始，由班主任启动开班仪式，通过小组成员介绍、竞选组长、拼图游戏等环节帮助学员们迅速破冰，现场气氛活跃。
小组拼图
接着，广联达数字企业研究院副院长张亚平，带来了《中国建筑企业数字化建设的六大难点与应对措施》课题，深度剖析了数字化建设六大难点，并从“如何获得领导支持、数字化建设内容是什么、数字化与管理如何匹配、合作伙伴选什么、怎样保障数字化建设成功、IT组织未来在企业定位是什么”这六个方面提出应对措施。
广联达数字企业研究院副院长—张亚平
随后，多年从事建筑行业信息化咨询与落地工作的广联达数字企业高级咨询总监汤浩鹏，带来了《中小型施工企业成本全过程管控整体解决方案》精彩分享，详细分享了中小型施工企业管理诉求，新商务解决方案以及成功案例，为学员们建立预得准、控得住、算得清的项目管理系统提供了思路。
广联达数字企业高级咨询总监—汤浩鹏
次日，拥有15年人力资源管理与咨询培训经验的企业人才培养体系建设导师冯婉珊，给学员们带来《基于金字塔原理的工作汇报》精彩课程，帮助学员掌握应用金字塔原理逻辑性地思考、表达和写作，使工作计划、总结及专项报告能够观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简洁有力。
助力企业数字化转型
让每一个工程项目成功
中国建筑业数字化规划高级研习班
我们明年再会
△领导合影留念△
