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走遍全国的
【中国建筑业数字化规划高级研习班】
终于在广西再次开！班！啦！
在介绍本次广西站研习班的详细内容前
小编先带大家回顾一下
去年各省开班的精彩瞬间
↓↓↓
国家一级注册建造师，工程建设领域资深管理咨询专家。8年工程施工建设管理工作经验，2年工程监理工作经验，10年工程项目管理软件实施经验，4年工程项目施工建设管理产品的需求经验、4年产品经理经验。
一、数字化规划启动与策划
二、数字化规划需求调研
三、数字化规划需求分析
四、数字化规划报告
五、广联达数字化解决方案
●课程收益：
一、企业自己怎样做数字化规划？
二、数字化规划需要怎样组织？
长期从事杂志（专刊）的策划和编发工作，其杂志（专刊）多次获得教育部、人保部、北京市教委、北京市人社局等领导的认可和表彰。直接调研及访谈的知名上市公司超过200家，研究了逾1000位职场人的成长路径，形成了自成体系的职业规划方法论，十几年来，辅导了300余名职场人的成长或转型。
撰写书籍：
《师兄师姐的求职故事》，人民日报出版社，2011年
《你也可以进名企》，吴晓波”蓝狮子财经“出版社，2012年
一、 初步认识结构性思维
二、结构性思维接受信息的4个步骤
三、思维环节
四、结构性思维在沟通中应用
●课程收益：
一、掌握结构化的表达方式，快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明，让受众有兴趣，能理解、能接受、能记住。
二、提升学员的逻辑思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平。
三、建立系统化、结构化的思维模式，高效解决工作中出现的各类问题。
从事多年建筑行业信息化咨询与落地工作，专注IT咨询、大数据分析、项目管理、成本管理、智慧工地等，熟悉建筑行业相关业务和管理模式，曾参与云南建投、贵州建工、川交投建设、重庆中科等多家大型施工企业信息化建设，在施工企业信息化建设规划及落地有着丰富的实战经验。
一、 中小型施工企业管理诉求分析
二、新商务解决方案
三、应用案例介绍
●课程收益：
一、如何通过数字化平台帮助企业算得清、控的住？
二、如何让企业将赢利点最大化，潜在的亏损点最小化，未知风险可控化？
行业知名专家和诸多业内同行共同探讨交流
为自身企业未来的信息化建设规划
提供思路、指明方向、推动落地
机不可失，赶紧联系我们报名吧！
