江湖纷扰，群雄逐鹿。建筑武林之中，成本测算困扰各大宗门良久。修行者呕心沥血却难破时间桎梏，清单拆分稍动则耗时半月。标准价查询犹如大海捞针，稍有不慎则满盘皆输。然！河南公路工程局一脉，利用广联达成本测算秘笈打破成本测算魔咒，在江湖青史刻下效率通天的惊世传说！
河南省公路工程局集团有限公司是主要从事公路交通基础设施投融资建设及施工的混合所有制企业。河南省公路工程局集团建筑工程有限公司是河南公路工程局集团有限公司下以从事房建板块为主的企业。因集团改制后缺乏房建项目成本管理体系，测算流程效率低、基层操作繁琐。
数据拆分繁琐：按条件拆分清单易重复或遗漏，排查需逐项核对，效率低下。
标准价查询不便：分包指导价需人工excel查询复制粘贴，市场价查询难，历史数据复用困难。
统计繁琐易出错：每个项目的目标成本都需要根据公司内部数据进行调整，然后进行细分的费用统计，人为判断清单数据并累加。数据统计过程繁琐易出错。
领导数据审核效率低：对于项目提交的目标成本，在审核中需要参考公司分包指导价，需要对比成本数据和分包指导价的差异，并持续查看excel中的数据，对于分包指导价不包含的部分，数据合理性不清晰。
过程考核分析难：项目部进行经营考核需上报对比结果。原有模式需要拆分完产值后手动统计目标成本，且实际成本和目标成本需要手动关联，统计困难。
河南省公路工程局
练就三式绝学
从此成本擂台少敌手
第一式｜分筋错骨手——拆解无痕
「对手破绽」
某中学单项工程多，需要将预算收入按照内部费用统计口径进行拆分，时间通常半个月以上。
剑走偏锋拆万象，误差归零定乾坤！
运用「分筋错骨手」，化繁为简！
先用批量分解进行拆分，修改完成后再利用智能分解，分解到其他单位工程。科目挂接后，数据自动分类汇总。
胜利
3天即可以完成数据数据拆分、材料选择
提效5倍以上
第二式｜天机宝鉴——万价归一
「对手破绽」
参考企业分包指导价要依靠excel人工查询并复制粘贴数据。目标成本编制允许进行市场价调整，但因缺少数据来源往往会直接参考分包指导价进行报价。
宝鉴一出风云动，万价归一成本封！
祭「天机宝鉴」，纳四海价目！
公司分包指导价、企业自积累数据全部入库，某中学的人工数据，工程归档自积累数据11814条全部入库。分公司以分包指导价价格为上限，参考分包价格进行调整。目标成本测算可以直接参考同区域同时期的分包及材料价格。
胜利
公司标准有效落地 减少询价过程
第三式｜
明察秋毫诀——审核如电
「对手破绽」
出现预算拆分后的汇总金额与造价总金额不一致的情况需要查找原因，数据量极大非常繁琐。出现异常数据需要人工判断数据来源，重新合计。
秋毫辨尽虚实现，赤芒所指万疑消！
施「明察秋毫诀」，双瞳生慧！
对于已拆分收入数据，通过待归集费用功能快速确定费用未归集的清单。确保收入数据和拆分数据一致。对于费用异常项可以定位到收入和支出，快速查找定位修改问题。
胜利
收入拆分数据准确、高效溯源、依据清晰
江湖告令
天下苦Excel久矣！
今有【广联达成本测算】现世
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