10月8日中午，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，已共同成立一家新公司。新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司人员架构不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营。
美团CEO（首席执行官）王兴即时发出内部邮件：“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。”
根据双方联合发布的最新声明，双方已达成共识，共同成立一家新公司。由此，中国O2O（线上到线下）领域最大的公司浮出水面。
业界认为，美团、大众点评的“牵手”消息，与它们所处O2O行业的激烈竞争大有关系。
今年下半年以来，O2O行业，尤其是美团、大众点评所擅长的餐饮业O2O“烧钱”规模越来越大。其中，BAT三大巨头之一的百度宣布“烧钱”200亿元做大“百度糯米”，这正是与美团、大众点评类似的O2O平台。阿里巴巴方面也不甘落后，将旗下外卖平台“淘点点”的团队与蚂蚁金服旗下支付宝整合构建“新口碑网”，注册资本60亿元，最近又抛出10亿元邀请消费者带动线下店铺上网。也就是说，百度和阿里巴巴的入局，不仅带来大量资金，还引入了百度地图、移动支付、平台客流量等多种资源。第三方机构易观智库也分析指出，百度糯米凭借营销活动、产品服务能力及百度搜索和移动端技术开发等优势，使得百度糯米迅速超越拉手网、窝窝团等网站，未来市场前景可观。
相比之下，美团、大众点评背后的力量就单薄许多。虽然阿里巴巴也是美团的股东之一，但只有10%—15%的股份，且以投资为主，没有给出人力、第三方支付等资源扶持。腾讯投资大众点评后，最显著的变化是微信支付变成大众点评的首推支付模式，但腾讯并没有给出更多的共享资源。
美团、大众点评不仅本身竞争激烈，还得应付百度糯米、新口碑、饿了么等后起之秀。这就使得双方在广告战、地推战、补贴战上的“烧钱”越来越厉害，甚至有媒体报道称，美团每月的亏损额达到数亿元。因此，有关美团和大众点评将合并的消息并非第一次传出，甚至有业内人士称：“早就可以并了。”
如果美团和大众点评牵手，这将成为继优酷和土豆、滴滴和快的、58同城和赶集网等之后，又是两家“死对头”站在了一起。之前几对“欢喜冤家”的牵手理由，也是因为“烧钱大战”给双方发展带来负面作用；牵手后，虽然不能说新公司、新架构发展得一帆风顺，至少烧钱补贴的恶性竞争少了。
业内人士预测美团和大众点评将各有侧重：大众点评的重点是低频、高客单价的业务，包括婚庆、会展等；美团则依旧在高频、低客单价领域，包括团购、外卖等领域进行市场开掘。有接近大众点评的人士向记者表示，大众点评素有“慢公司”的称号，并不喜欢“烧钱大战”这样的快速打法，甚至有部分员工认为美团是只会“烧钱”的团购网站，在服务创新上不值一提。该人士认为合并未必不是一件好事：“美团和大众点评可以各取所需。”
美团大众点评合并是垄断还是新生？
有关美团与大众点评要合并的消息今日已尘埃落定，两家达成战略合作，共同成立一家新公司。现在，生活服务领域的两大巨头从对立走向“统一”，这对于整个行业而言，将会来带什么影响？同时两家合并，对于我们普通的消费者而言，利弊又有几何？
早在合并传闻之前，美团就曾传出融资困难的负面新闻，所以此次传出与大众点评进行合并的消息，也被看成是美团进行资本融资的新步骤。而美团与大众点评虽然同属于生活服务领域，但是侧重方面也有着细微差异，美团专注酒店、电影票、外卖等领域，美团重交易，收入来自扣点，而大众点评则专注餐饮为核心的领域，倾向导流，以广告模式为主，在一些低频服务上发力，所以导致一些消费者在选择不同服务需求的时候往往面临着两难的境地。有的服务需要下载两个APP,在利益分流的同时，无形中也造成了消费群体分流，形成商业贸易摩擦。
尽管模式上有不同，但是同质化严重的两者在彼此竞争的同时也面临着其他对手的竞争，在一些一线城市，美团和大众点评的固定目标市场都被百度糯米等对手蚕食。两家互联网公司为追求更强大的市场竞争力进而寻求合并并非个例，滴滴和快的、58和赶集网都是先河，惨烈的行业竞争导致的合并并不是减少摩擦降低烧钱速度这一个因素，两家都深知，联合对抗竞争对手保持持续净利润才能更好地生存。而对于普通的消费者而言，这两家巨头的合并也并不是简单的少下载一个APP那么简单，从用户体验层面来看，两者的合并将会给消费者提供一个更加专业化的服务平台，内容覆盖的领域也会更加宽泛和全面。之前两家单一化的专业领域服务也会随着合并而走向融合趋同，去单一化后的两家企业所投放的服务是否会更加高质和精准？
显而易见的是，强强联合的效应不仅是企业本身的利润加成，受到辐射的广大的消费者群体是直接受益者，在聚拢各自目标受众、凝聚不同领域群体消费者的同时也将原本分流的利益重新归化。但是问题也依然存在，短期来看，合并对于企业本身、消费者和生活服务行业市场来说是三赢的局面，但是合并交易之后是垄断还是新生？合并后原本两家为了吸引客户而采取的各种优惠措施和优惠力度是否还会存在？在基本价格不变的前提下，消费者所享受的服务会不会出现折扣？这些都给合并之后的前景打上了一个问号。
在短期内，合并会给消费者带来一定的消费红利，无论从优惠政策、服务质量，消费者都能从中获取利益，但是长远来看，随着时间的推移，红利会逐渐减少甚至出现消失的可能。在此之前，各大生活服务平台为了吸引受众，已经有了恶性竞争的迹象，外卖、旅游、餐饮，都是大打价格战，各种补贴和红包额度巨大，简直成了烧钱比赛。资本的重组固然重要，但是也不能忽视消费者的消费体验，更多的优惠和创新才是人民关注的焦点，如何做好这些，决定企业的长远发展。
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