受益于时代发展红利，过去几十年，建筑企业的经营、管理模式一直较为粗放。随着高速增长的时代落幕，建筑业规模增速放缓，建筑企业生存难度加大，通过精细化管控手段提升项目利润水平成为企业关注焦点。为了精细化成本管理，进一步提升企业经营水平，2023年5月，江杰荣泰与广联达达成企业数字化转型战略合作关系，引入广联达施工方数字新成本解决方案，赋能企业决策管理，业务高效开展！
广联达数字新成本解决方案—施工方
面向施工企业精细化管理的诉求，广联达数字新成本解决方案以企业成本数据积累与应用的闭环打通为核心，赋能企业实现数据资产化、作业高效化、决策智能化，方案以成本数据中心、成本作业中心、用户管理中心为整体架构，实现数据资产上的权责清晰、业务上的测投一体、管理上的数据动态统计，解决企业成本管理基线不清晰、成本测算效率低、动态成本数据统计难等业务问题，助力施工企业达成精细化成本管理的目标。
业务挑战—成本测算
投标时间紧，测算效率低
利用Excel编制成本文件需要进行大量的数据汇总和关联，工作重复、效率低下且容易出错，不利于快节奏的投标工作。
定价靠经验，参考无依据
投标项目涉及不同业态项目，部分材料或分包价格多依靠物资采购人员电话询价获取信息，参考依据少，投标成本不精准。
数据存储难，调用不便捷
过往项目数据散落各处，无结构化沉淀，查找、复用难，无法及时赋能新项目。
客户诉求
统一企业测算标准，提效成本测算
将费用类别进行科学细分，不同项目能够在同一个科目维度下进行拆分，逐步让成本数据标准化、成本测算过程规范化，提升成本测算的效率。
项目数据有效沉淀，发挥价值
存储、沉淀过往项目成本测算过程中所询得的劳务价格、材料价格，便于下次成本测算参考。
数据一键调用、参考，提升工作效率
利用平台内置作业模板进行成本编制，快速参考、调用历史项目数据，企业指导价等，从繁杂的电子表格作业中解放出来。
合作过程
在收集梳理了客户业务需求，广联达派出专业服务团队结合企业诉求，为江杰荣泰定制施工方数字新成本解决方案，组织人员培训，协助企业建立数据标准、作业标准，并协助编制指导手册，全程伴随试点项目临港嘉定科技城的应用落地。
应用效果
项目效益：精准成本测算，规避超标风险
1、利用成本平台的功能，成本测算时自动公式链接，减少错误率，提升成本测算精确度。
2、标前成本直接转换到目标成本，减少后期重复工作，规避成本超投标报价的风险。
企业效益：发挥数据价值，便于复用参考
成本测算过程中的数据实现分类保存、无感化沉淀，供未来项目做参考。
岗位效益：减少过程错误，提升作业效率
成本测算时数据自动汇总计算，避免编制过程中出错，有问题能够及时溯源，助力高效编制成本。
成果输出
应用成功：截止目前已完成12个项目的标前成本测算
建立成本科目库：房建科目标准
建立企业分包指导价
文案：王孟超
编辑：路欢
审核：相杰
