炎炎夏日，学习正酣，7月28日至8月1日，由中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司主办、广联达科技股份有限公司协办的 “土建造价系统实战课” 火热进行中。58名学员（其中60%为行业新人）齐聚一堂，在为期5天的沉浸式学习中，系统掌握了土建工程精准算量、核量、提量的核心技能，为提升项目成本管控能力奠定了坚实基础。
聚焦实战痛点，打造系统化培养方案
本次培训直击轨道交通土建工程成本管控的核心需求——“精准算量、高效提量、标准落地”。针对参训人员中新面孔较多的特点，课程设计由浅入深，强基础、重实操：
1. 筑基固本： 首日聚焦“建筑识图”，结合真实工程图纸与工艺流程，让学员迅速读懂图纸精髓，明确算量范围与施工要点，扫清新手入门障碍。
2. 标准先行： 深入探讨“建筑工程标准建立”，解决“为何要标准化、如何部署、标准是什么”三大核心问题，统一计量计价规则，为后续精准算量铺平道路。
3. 精准算量（核心模块）：
● 手算+电算双轨并进： 系统教授柱、墙、梁、板、基础、门窗及二次结构、装修、楼梯、零星构件等全构件钢筋与混凝土的手算方法与电算绘制技巧。
● 提量实战与效率提升： 重点演练如何从模型中高效提取各构件工程量，并通过电算与手算结果的对比分析，找出差异、优化方法，显著提升提量速度与精准度。
4. 对量核量（质量保障）： 传授“工程量三级复核检查流程”、“自检互检专检方法”及“指标对比法”，确保工程量经得起检验，有效规避错漏。
5. 成果输出与实战演练： 学习按不同维度进行工程提量，结合组价需求输出实用量表，并在“和谐花园项目”中完成从识图、建模到提量的全流程实战演练，检验学习成果。
名师引路，经验传承助力能力跃升
本次培训特邀广联达资深实战专家王忠康老师担任主讲。王老师拥有14年工程与成本管理经验及7年大型企业授课经验，是国家一级造价工程师。其深厚的理论功底与丰富的项目阅历（曾参与珠海中心大厦、横琴国际金融中心等多个超高层及大型综合体项目）为课程注入强大动能：
● 紧扣行业脉搏： 将22G平法解析、全过程造价管理、结算争议谈判等前沿知识融入教学。
● 案例真实鲜活： 结合自身参与的标志性项目经验，剖析算量难点与应对策略。
● 授人以渔： 不仅传授操作技能，更强调成本管控思维与标准化工作方法的建立，助力学员实现从“会算量”到“懂成本”的跨越。
价值凸显：赋能企业精细化成本管控
本次培训的价值远不止于技能传授，它为中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司带来了切实的效益：
1. 新人快速胜任： 60%的新员工通过系统培训，迅速掌握土建算量核心技能，缩短岗位适应期，提升团队整体战斗力。
2. 算量精准度与效率双提升： “手算+电算对比”、“三级复核”、“指标检查”等方法论的掌握，将有效减少工程量误差，提高工作效率，为成本控制和结算奠定可靠数据基础。
3. 标准化体系落地： 统一的计量计价标准和工作流程的建立，促进了企业内部算量工作的规范化和协同效率。
4. 实战能力强化： 通过“内部案例项目”的完整演练，学员将所学知识转化为解决实际项目问题的能力。
携手广联达，共筑基建成本管控新高度
中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司此次培训的成功举办，是大型建筑央企拥抱数字化、精细化成本管理的生动实践。广联达作为数字建筑平台服务商，始终致力于将前沿的技术、实用的课程与深厚的行业理解相结合，赋能建筑企业人才成长与数字化转型。
我们期待与更多像中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司一样，追求卓越、重视人才、深耕基建领域的企业携手，共同打造懂技术、精算量、善管控的复合型人才队伍，为工程项目降本增效和企业高质量发展注入强劲动力！
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