近日，为更好推进大数据院业务发展，研究部署2018年度重点工作，公司召开2017年度业务工作研讨会，公司总经理、实验室主任雷吉成，公司副总经理、实验室副主任牟其林出席会议，各部门领导及研究室负责人，科技发展部、战略合作部全体人员参会，会议由副总经理牟其林主持。
牟总首先介绍了本次会议的背景、目的和会议流程。牟总指出，本次会议意义重大，是对公司及实验室转入业务发展阶段后的一次全面梳理回顾，是统一思想、确定战略、聚焦方向的重要研讨活动，希望参会人员能够积极讨论、建言献策。
会议由总经理助理何杰代表科技发展部、战略合作部做《中电科大数据研究院有限公司2017年度业务工作报告》。报告总结了2017年大数据院及实验室业务工作整体情况，主要分为科研工作和战略合作两方面。在科研工作方面，系统梳理了在研项目的进展情况，分析了重大项目的工作进展、难点，提出了解决措施建议；在战略合作方面，从政策性市场、行业市场、对外合作开展情况进行了总结，分析了重点跟踪市场的进展情况、问题及后续工作思路。同时，报告提出了2018年工作目标建议，分析了重点科研项目、重点争取市场、对外合作方向等，制订了专项工作计划。
在会议研讨环节，全体参会人员踊跃发言，就报告相关内容积极讨论、深入交流，提出了许多建设性意见，部分员工还从自身工作角度提出了建议和想法。牟总要求相关部门认真梳理会议意见，形成专项行动计划，责任落实到具体部门和人员。
最后，雷总指出，我们要认清现状、统一思想、明确目标，大家的站位要高、眼界要宽，密切跟踪国内外政府治理领域的最新技术发展现状和趋势，并提出四点工作要求。一是不忘初心，牢记设立大数据院和实验室的初心和使命，大数据院前三年的主要任务是支撑实验室建设和运转、成果转化、数据运营服务等，实验室要专注提升政府治理能力大数据应用技术研究，确保验收合格挂牌；二是练好内功，扎实打好基础，从人才汇聚、制度建设、工作机制、岗位职责、技能提升、业务规划等方面做好工作，保持定力、提升能力；三是聚焦主业，围绕“建平台、聚资源、做应用”，在技术、用户、项目等方面要突出智慧施政系统这一条主线，避免投入过于分散，发挥好有限资源的作用；四是协同推进，做好业务布局，发挥各方优势，协调好公司内、集团内、行业内等各方关系，发挥好专家委员会、共建单位、合作单位等各方作用，形成合力，打造产业生态链，推进大数据院和实验室各项工作的全面发展。
（责任编辑：姜颖菡 谢玫）
