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      5月7日，电科太极召开2022年第二次全体中干月例会，全面贯彻落实集团公司党组决策要求，系统总结各方面工作，部署下一阶段任务，进一步动员全体干部以昂扬的斗志保障年度重点任务高质量完成。

     会议指出，电科太极在一季度面对疫情造成的影响和日趋激烈的市场竞争态势，勇担使命、稳步向前，不断开创企业高质量发展的新局面，在转型改革攻坚、核心技术培育、重点工程推进、精细管理谋划、公共平台构建、数字经济、区域布局、各军兵种领域等诸多方面取得了不俗的成绩，为年度各项经营业绩和改革发展任务指标的达成打下了坚实基础。

     吕翊总经理在讲话中对当前面临的形势任务作了深入分析。他强调，要静下心来稳定发展节奏，切实做好各项工作，确保高质量向前发展；要团结一心、发挥优势、共克时艰，践行“一个太极”，共同推动平台化战略的有效建设与有机协同。就再接再厉、做好接下来的工作，吕总提出以下要求：

     一是传导压力，加快军民市场签约节奏。要加强信息集聚、全力推进投标签约，确保上半年目标顺利完成。

     二是协同作战，保障重点项目节点可控。要以重点项目为着眼点，切实提升工作效率、工作节奏、工作品质，保障好重大工程、品牌项目的进度与运转。

     三是持续发力，实现“四大工程”稳步推进。要高度重视、密切关注“四大工程”落地实施，持续做好相应工作，推动“三大技术”以及解决方案、产品和运营服务工作不断向前推进。

     四是深化改革，落实项目全生命周期管理。要加快对科研生产项目管理体系全链条的重新梳理和落地，并行开展好各个条线上的管理改革工作，共同推动体系性改革取得新进展。

     五是拉条挂账，优质完成巡视整改工作。领导班子要开好专题民主生活会，各部门要按照整改工作计划，抓紧时间、保质保量，百分之百优质地完成工作，为巡视整改交上一份满意答卷。

     六是一丝不苟，确保防疫工作有序有效。要密切关注疫情动态，严格落实防控措施，持续保持防疫整体管理扎实有序，保障科研生产经营稳定运行。

     肖月强书记在主持会议时强调，要准确把握当前形势，在各条战线上不断取得更大的进展和突破；要做到不忘共产党人的初心和使命，传承电科太极、15所人的文化与誓言，集中力量打胜仗；要坚决做好疫情防控，加快机制体制改革、优化技术布局、推进“四大工程”，夯实基础、稳中求进，圆满完成年初部署各项指标；要坚决守住发展底线，有效管控经营风险，加快合同签订、谋划新增长点，堵漏洞、补短板；要统筹谋划安全生产、质量监管、进度管理、保密以及疫情防控等各项工作，胸怀大局、敢于担当，以坚韧不拔的毅力、积极的心态、科学的方法确保各项任务取得圆满成功。

     会上，何彦军副书记、纪委书记通报了巡视整改情况并提出后续工作要求；李竹梅副总经理通报了安全工作相关情况；胡雷总会计师通报了电科太极经济运行情况。会议还对国产化公文系统进行了使用培训。

（来源：中电太极集团）