回看这一路走来，无论遇到多大的困难、压力和焦虑，我们只有迎难而上，勇往直前，不断学习和成长，才能时刻保持对工作的热情和迎接挑战的勇气。
我是张港，2022年来到广联达工作，任助理软件开发工程师。
入职一年半以来，我主要围绕GCCP6.0计价软件做软件开发工作，从版本研发到专项任务再到反馈处理、技术债等工作。我会在日常学习和版本任务中积累P6相关开发方法以及通用知识，形成总结文档并部分分享在内部论坛，尽可能地帮助像我一样入职不久的开发新人。
今年，为了响应河北地区2022消耗量标准，满足市场主体对招投标文件的编制需要，助力河北地区业务增长，我们成立了项目组，启动新定额版本的研发。
新定额是在计价产品研发中至关重要的版本，它并不是针对单模块进行升级，而是兼顾全局功能后对新增业务功能的开发。
越有挑战，就越想做！
除此之外，新定额在上市前需要在省市级定额站与其他软件单位一起经受多轮评测，如果评测一旦不通过就失去了优先上市的机会，便会导致产品竞争力直线下降。
“要不我来试试吧！”抱着初生牛犊不怕虎的心态，我主动承担了这项任务。这次任务是首次启用纯新人的开发阵容。让当时入职还不满一年的我作为版本开发负责人，既荣幸又焦虑。
开始似乎都很顺利，正当我自信满满地在会议上分享进展时，我看到领导脸上的微笑逐渐消失、眉头紧皱，看来是我此前把问题想简单了，这犹如晴天霹雳，脑子一下就炸开，预感到前面的工作都白做了，一切都要重新开始。
我对大版本整体开发进度和质量保证、任务项的安排和估时等没有经验，并且一些功能开发项对于我来说都有难度，新定额涉及多角色沟通和配合，没有合适的沟通方式都会导致任务项的阻塞。
不能坐以待毙！我调整好心态后，主动找主管领导求助。主管领导二话不说带着我从头到尾梳理了一遍整体架构，同时我还与业务专家一起探讨具体的方案细节，把讨论的内容记下来自己慢慢学习，遇到不懂的再厚着脸皮请教。
经过初步梳理，我明白首先要建立信心，有志者事竟成，面对任何困难都要有足够的信心和勇气；其次是学习借鉴，搜集其他新定额版本的历史资料并学习其整体安排和过程细项；最后是做详细规划，包括开发计划、开发分析、风险预估等。
慢慢的，我没有了最初的焦虑和紧张，反而开始享受其中的乐趣。总结经验，见招拆招，慢慢理解。
作为版本开发负责人，我应该：
建策略：
1.区分任务项的重点、难点和耗时点；
2.对重要且耗时的任务项前移，对有开发难度的但对其他开发任务无耦合的任务项后置，且安排较足的详细分析时间。
降风险：
1.新需求范围影响风险：专人排查特性代码，确保旧定额与新定额的部分功能不交叉影响；
2.技术难度风险：对确实困难且版本内开发没有合适时间的任务项，请求场外大佬援助；
3.合作风险：新定额主要需要开发与数据配合，需要经常查数据引起的功能问题，然后及时数据做修改。
保进度：
1.每日夕会做进度检视；
2.日常与测试（质量）负责人沟通研发总体进展，根据实际情况做后续任务调整，动态考量任务优先级。
作为开发，我应该：
1.做好前期的功能分析，做分析评审，确保编码过程无卡点；
2.遇到困难及时找同事帮助，保证开发进度正常；
3.开发中有时间风险时主动利用工作外时间做任务消化；
4.做好总结，有利于功能自测或出现BUG时快速定位问题，同时为以后的新定额积累经验。
就这样不停地升级打怪，我定位问题的技能逐渐增加，从一个业务小白变成了经验丰富的多面手，顺利达成技术验证的阶段目标。最终成功地一次性通过了省市各定额站的评测，且评测反馈优于其他软件版本。
这个新定额版本研发算是我入职以来负责的最重要的工作，整个评测过程复杂且曲折，从河北地区市级定额站评测，到后期省站集中评测，有将近一个月的高强度评测响应，经常奋战到凌晨以保证第二天的定额站评测版本。
在最后攻坚阶段每天都身心俱疲，但现在回想起来也很有意义，并且在整个过程中学到了很多编码以外的版本管理知识，还学到了一些功能模块的实现方式，积攒了很多代码调试和问题定位的经验，同时对P6计价软件的整体功能有了更全面认知，这些都是我未来职业道路上的宝贵财富。
持续扎根，砥砺前行！
某天凌晨三点，睡梦中忽然接到服务运维部同事电话，起因是用户电子标上传平台失败，当天九点正式截至上传，非常着急。投标问题是反馈处理中最重要的问题之一，本着客户成功的原则，这种问题不敢懈怠也不能懈怠，立即起床准备分析用户问题。
得知原因后，想到了最理想的解决方案，并立马做出决策，同时远程指导用户如果遇到类似问题如何自己操作招投标 xml文件，如何在xml中定位问题，以及如何对招投标书进行对比发现问题所在，最后告知用户如何修改可以使得标书正常上传，整个过程持续了1小时左右。
最终用户在清晨六点左右成功上传了标书，“根本不敢想象在如果在九点前没有上传标书的后果”，用户说道，并发了一封感谢信到公司，表达对我和同事的认可和感谢。
“坚如磐石”的信仰不曾动摇
我曾亲历成功的喜悦，也尝过失败的痛苦；感受过挫折时的彷徨，也品味过举杯相庆的释然。这一年时间，于我而言更是扎根向下的成长的过程。专注、思考、积累、提升成为我成长路上的关键词，我更要感谢身边同事和领导一路相伴的肯定和支持。
前方的路还很远，希望我依然能坦然不惧，从容面对，始终保持“一路向阳待花期”的心态，期待更精彩的绽放。
未来，我依旧会作为GCCP6.0的开发者，与众多同事一起为每一位招投标项目保驾护航。
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来源：广联达设计与成本客户群市场部
