行业数据风向标
房企“三道红线”、银行“两道红线”等调控政策的不断加码，建筑市场竞争愈发激烈，加之销售市场进入衰退期，房地产行业利润在逐步下行。企业要积极自救，内部要开源节流，主动求变，经营底层逻辑转变，从土地红利、金融红利向管理红利转变。如何经营提效合理降低成本、如何控制过程成本是企业主要的难点。
今天带您走进建设方企业，让我们看看他们面对前期成本测算、招标编制及定价；审价编制；项目后评估阶段是怎样控本增效的。
控本增效有依据
前期成本测算、招标编制及定价阶段
项目场景：
某住宅项目，项目包含住宅，幼儿园，配套公建及商业设施，项目前期图纸设计出来后，进行成本分析，利用excel拉表进行科目的指标分析，找到历史分析的数据结果，进行对标对比，根据结果进行图纸优化；完成后进行编制招标控制价，根据施工单位及分包单位报价进行定价。
难点一：以往的历史数据参考性不够，外部数据寻找困难，耗时耗力且无法保证可靠度
石家庄天地房地产开发有限公司
原做法：
①图纸设计出来后，进行成本分析，利用excel拉表进行科目的指标分析，找到历史分析的数据结果，进行对标对比；
②在招标控制价编制过程中，会找到同类型的历史工程，在原有历史工程中进行编制组价，组价完成后，利用excel拉表进行科目的指标分析，找到历史分析的数据结果，进行对标对比，验证数据组价是否合理；
③利用以往的经验来进行指标数据结果的判断，或者找朋友要些数据进行对标分析。
现做法：
1、缩短对历史数据分析时间：通过在指标网上找到同类型的项目3-4个单体，进行对比分析，重点复核；
2、该工程和外部数据经济指标对比后，找到差距部分，快速分析调整。
①钢筋工程含量外部行业指标30,39,46内部工程5#41,7#49，钢筋含量相对比外部行业数据偏高，7#是装配式工程，钢筋含量指标高于普通现浇混凝土结构，相对合理。
②混凝土工程含量外部行业数据0.32,0.32,0.34,0.3，内部工程0.377,0.375，相对偏高，通过内外部对比对标快速找到差距，对标自己的计价文件查看相对应的子目，提高效率做出调整；
效益提升
①高质量的外部数据来源，提升对项目指标分析结果的把控；对分析出的结果有了更精准的判断，避免自己出现不必要的损失；
②通过多方对比外部数据的指标区间，发现前期设计院图纸数据的差距进行优化，重新优化图纸，钢筋含量设计从50，优化到45-46；
③较以前翻历史数据分析指标数据效率提升50%，由原来的花费2天的时间分析，提升到1天。
难点二：
①遇到没做过或不熟悉的工程项目，资源少没有参考依据
②经验数据也会出现偏差，准确度难以保障
③需要反复查阅图纸资料或者计价文件，比较耗时
石家庄天地房地产开发有限公司
原做法：
用计价软件编制投标综合单价，市场化现在都是自主报价，外装修：干挂石材、真石漆等，会参考历史工程组价内容、靠经验或询问朋友等。
做法：
①分包施工单位报过来的价格可以参考指标网上综合单价内容。如外装修：干挂石材、真石漆，可查询全国各地的数据去对标，根据指标网的数据也对自己的历史经验去做个验证与参考，提升自己的业务水平；
②且临近省份及全国组价子目都可以轻松查询，方便对比参考。
效益提升
①减少反复沟通的成本，提升编制与审核效率；
②全国数据拉通对比，帮助主管及领导快速对标审核综合单价的合理性；
③通过对比行业数据的水平，发现企业内部数据积累的差距进行改进，提升企业成本管控水平及核心竞争力。
难点三：
①外省项目，招标控制价编制困难-内部没有足够的经验项目做支撑，需要外部数据对标确定；
②新材料、新工艺或不熟悉清单编制项目特征及组价耗时长，综合单价难保证合理性。
甘肃省新世纪投资控股集团有限责任公司
做法：
①通过参考指标网单项工程指标数据，编制对分析出的结果有了更精准的判断，避免自己出现不必要的损失，做到成本管控；
②对于外省、不熟悉的清单在组价时，直接在指标网查找对应的清单下如何组价，在准确性、效率有所提升；
③指标网综合单价接入计价软件，可以在计价软件中快速找到适合组价完成编制。
效率提升
①较以前翻历史数据分析指标数据效率提升50%，由原来的花费2天的时间分析，提升到1天；
②快速提升组价工作效率；
③提高个人工作结果的质量，提升个人竞争力。
审价阶段
项目场景：
公司业务主要涉及房建、办公楼等类型，项目前期阶段很多业务是委托咨询单位处理，项目总包阶段结束后，成本管理部也会直接对接一些专业分包以及二次装修等施工单位。项目推进过程中成本管理部需要对招、投标文件报价合理性进行复核检查等。其中在主体安装工程中，涉及到水、电、风、暖、智能化等众多系统，主材繁杂，对成本管理部人员的计价文件编审能力、成本控制能力都要求比较高。
难点一：针对招标过程中，若投标单位计价文件中运用一些清单综合单价的不平衡报价策略，在评标或重计量等审核阶段需要根据经验或市场价格依据快速识别处理。
以阀门选型定价为例：在建筑给排水工程系统中，阀门是主要控制元件，其投资约占管道工程费用的30-50%，但是阀门种类多、品种复杂，而且阀门价格受到品种、阀体材质、驱动方式、压力等级、温度、密封面材料等诸多因素的影响。因此在阀门的类型选择及判断清单报价合理性时，需要编审核人员首先要掌握每种阀门的结果特点和性能，还需要对阀门是市场价格行情比较了解。
北京德成置地房地产开发有限公司
图-给排水系统-成本指标
图-综合单价版块-根据关键词搜索关联清单
图-清单组价详情展示
做法：
单项工程指标参考应用：
指标网提供了近1500+个单项工程真实项目案例，可支持按地区、业态、工程类型、造价类型、计价模式、结构类型等重要维度筛选圈定需要参考的类似工程项目。
在“成本指标”展开内容中，可查看该工程项目的“主体安装工程费”科目下的“给排水工程”成本科目组成及含量指标、综合单价、建面单方等数据，而且数据下沉至末级科目时匹配清单综合单价，这样成本指标构成清晰明了，可以辅助快速校验当前对标项目工程量、报价的合理性。
综合单价版块参考应用：
①组价参考：对于不熟悉的阀门清单在组价时，可以直接在指标网-综合单价版块搜索需要查找的阀门类型，如搜索”闸阀”，结果展示“闸阀”相关真实项目的清单组价内容，可展示：清单名称、特征描述（如阀门的规格型号、材质、连接方式、工作压力、温度、操控方式等）；清单综合单价、编制时间及工程阶段；定额组成，工料机价格等，有助于确定阀门的应用环境和工作条件，辅助科学合理地进行阀门的选型及、组价、审价，提升编审文件成果物的准确性、提升作业效率；
②价格对比：对于有一定组价经验的造价工程师而言，常见阀门的清单组价一般不会存在问题，此时的关注点通常是组价水平。指标网提供了55W+清单综合单价，可以根据需要搜索相似清单，同时查看多个典型案组价水平用于和当前审计项目进行对比，进一步核实报价的合理性。
计价协同提效：
目前指标网综合单价接入计价软件，可以在计价软件中快速找到适合组价完成招投标文件的编审。
效益提升
指标网提供了大量的真实项目的实践案例，每个项目的信息、特征描述详细，组价方案完整清晰，真实还原项目的原始做法，辅助我们明确各类阀门在给排水系统中的用途、选型要点以及造价水平，大大提高了招投标文件的编审质量，也提升了对投标报价的价格水平进行合理审查的工作效率。
难点二：某厂房项目结算审核过程中，需要根据图纸以及实际情况对清单项的审核，量和价的审核，但是项目工艺复杂，要求特殊，且智能化要求程度高，增加了项目的审核难度，对审核人员提出更高的要求。
罗牛山股份有限公司
做法：
通过指标网单项工程指标搜索筛查相类似厂房项目指标数据，参照对比类似项目中相关清单项、量和价的水平，再综合自身项目特点判断出相关清单项、量、价是否合理。
例如以“电缆”为例，用户参考对比了指标网相类似单项工程指标中成本指标科目的“电缆”指标，对比其中电缆清单特征描述（包括规格型号、特征描述）、建面单方、工程量以及基数含量等指标，用户结合自身项目实际情况进行对比对标，发现指标网上的单项工程所清单列项比用户自身项目的少，于是用户查看图纸、对比实际项目情况分析发现由于当前工程包含多种特殊设备，有多个控制系统，智能化要求更高，电气工程的电缆敷设比一般工厂要求更高，因此需要的电缆规格型号较多，最终判定符合实际做法，电缆指标合理。
效率提升
通过指标网数据对比参考，审核有依据，心里有把握，结果更放心。
项目后评估阶段
项目场景：
项目建成后，需要对项目进行项目后评估，其中需要把已建成的项目进行经济和技术指标分析，分析建设项目预算的执行情况，深化自己的指标分析标准，以便优化提升后续建设项目的成本管控水平。目前在养殖厂、加工厂项目上公司想进一步积累和完善指标数据，但一直苦于指标标准的搭建没有成体系；
难点一：历史数据未做积累和整理，查找耗时耗力
罗牛山股份有限公司
做法：
通过指标网上的数据展示多种指标维度，尤其是精品数据中对数据，不仅有项目基本信息、施工范围，工程特征、成本指标，还有详细的造价比例明细、技术经济指标、造价构成指标、消耗量指标，科目类别清晰全面，通过参考相关业态分类、科目分类，梳理出一套更加符合公司实际业务场景的标准模板。
效益提升
指标网指标分析科目模板清晰明了，在公司完善指标分析标准过程中提供了有效的参考，缩短人员学习掌握时间，能够快速理解和上手。
