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随着数字化技术的不断发展，数字建筑建材供应链也逐渐向数字化转型，作为采购企业如何通过数字化采购管理系统提高采购效率和透明度，降低采购成本和风险？如何实现供应链的全流程可视化、智能化和高效化，提高供应链的透明度和可追溯性，降低运营成本和风险，提高企业的市场竞争力？
作为建材企业如何推动数字化转型，加强数字供应链管理，优化供应链结构和流程，整合资源，实现建材供应链的数字化升级，实现企业可持续发展的目标，成为了行业当前发展的核心矛盾。
为了更好的助力数字供应链各企业应对行业变化，广联达数字供采在2023年全新升级产品理念，面向采方提供数字招采整体解决方案，面向供应商提供智慧营销整体解决方案。
提供省份用材分析、细分行业用材分析、高频客户分析及材料价格分析，解决新产品推广、新区域拓展、跨业态竞争的决策效率及依据问题。
面向建筑工程领域企业客户（设计、成本、招采岗位人群）在设计、招投标、施工采购、结算审计阶段进行品牌产品推广，提升建材供应商在目标市场客户岗位的品牌知晓度与项目选用概率。
精准客户开发服务
基于建材供应商对目标客群和项目的诉求(客群类型、岗位、项目阶段），结合采方在设计选型、招募储备、考察入库、招标采购等环节，实现供采双边精准的需求匹配并有效互动，助力建材供应商客户/项目的成功开发。
广联达数字采购解决方案，融合数字技术与专业化采购管理经验，整合企业供需双边资源，以系统性解决方案，帮助企业建设透明可监管的合规体系、全流程可视可控的管理体系，敏捷协作的内部交易市场体系，推动供应链数智化转型。
【以平台促管理 向集采要效益】
数字供应链产品理念整体升级后，以“客户为中心”的服务宗旨，通过“两大解决方案”助力建筑供应链行业内企业进行数字化转型及升级，围绕平方网、平方招采等平台，让采购业务合规化、专业化、系统化，让建材供应商降低营销成本和风险，增强企业的竞争力。
未来，广联达数字供采将持续致力于建筑供应链行业数字化转型，助力万千企业顺利发展，一路前行！
The End
文案：吴欢
编辑：张云洁 李梅
