已经会识图、算量、组价了，如何在造价中向下一个阶段前进？
如何在以成本为核心的基础上，解决这些问题：
成本如何拆分和分摊？
对分包商询价的评估如何下手？
变更索赔要注意什么问题？
……
我该怎么操作？
看
这
以成本为核心的全过程工程造价管理实操
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由20位房地产企业设计管理者、成本管理者与工程咨询企业投资控制专家、成本优化顾问公司优化专家一起协同完成，精选涵盖建设工程的策划、设计、建造、运维、再生之全寿命周期的32个优化案例，从案例成果中总结经验教训的成本优化管理篇，帮你梳理出成本优化思路。
目录
第1篇 成本优化的管理
第1章 绪论
1.1 成本优化的概念
1.2 成本优化的目标
1.3 成本优化的系统思维
1.4 成本优化的任务
1.5 成本优化三境界
第2章 为什么要做成本优化
2.1 成本优化的基本对象
2.2 成本优化的著作和实践
2.3 优化空间来自何方
2.4 优化后的综合效果
【案例1】上海仙霞型高层住宅优化案例
第3章 谁来做成本优化
3.1 不同优化主体的利弊分析
3.2 多数企业是“请人做
3.3 “请人做”的原因分析
3.4 自己做、请人做，如何选择
【案例2】自己做还是请人做的分析
第4章 怎么做成本优化
4.1 总体思路
【案例3】某项目成本优化案例的复盘
4.2 结果优化的特点和后果
【案例4】结果优化的案例教训
4.3 过程优化的一般做法
【案例5】过程优化的一般做法
第2篇 前期策划阶段的成本优化
第5章 基于土地价值最大化的优化管理
5.1 传统方案定位的4大痛点
5.2 什么是土地效益精算法
5.3 能解决哪些问题
【案例6】绍兴某项目规划方案复盘
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第3篇 建筑设计的成本优化
第6章 外立面保温工程的成本优化
6.1 外保温工程的敏感性
6.2 方案设计阶段
【案例7J建筑高度与外保温成本
【案例8】不同保温方案对比分析
【案例9】外保温材料对成本和利润的影响
6.3 施工图设计阶段
第7章 外立面门窗工程的成本优化
7.1 方案设计阶段
【案例10】体形系数和窗墙比的影响分析
7.2 施工图设计阶段
7.3 深化设计阶段
第8章 外立面装饰工程的成本优化
8.1 方案设计阶段
【案例11】体形系数对外装饰的成本影响
【案例12】材料配比对外装饰的成本影响
8.2 施工图设计阶段
【案例13】主次外立面的成本影响
第9章 建筑工程做法优化
【案例14】建筑设计做法优化
第10章 五星级酒店隔声处理成本优化
10.1 五星级酒店隔声处理的重要性
10.2 五星级酒店隔声处理的造价控制方法
【案例15】某酒店隔声墙方案优化
第11章 地下室成本优化
【案例16】住宅地下车库的综合优化
第4篇 结构设计的成本优化
第12章 基坑支护工程方案优化
【案例17】台州项目基坑支护方案优化
【案例18】西安项目基坑支护方案优化
【案例19】孝感项目基坑支护方案优化
第13章 桩基工程的成本优化
【案例20】地质勘察与桩基方案优化
【案例21】桩型优化中的系统思维
第14章 住宅剪力墙结构的成本优化
14.1 为什么要重点控制剪力墙
14.2 提高剪力墙性价比的四大布置原则
14.3 剪力墙设计的两大指标的经济性解读
【案例22】轴压比与布墙率
14.4 住宅剪力墙结构的限额设计指标解析
【案例23】混凝土含量优化思路
【案例24】钢筋含量优化思路
14.5 住宅剪力墙结构优化的管理性指标：布墙率
第15章 超高层商业项目的结构优化
【案例25】沈阳超高层商业项目结构优化
第16章 装配式楼梯的设计优化案例
16.1 预制楼梯优化的重要性
16.2 带肋楼梯的技术性能
16.3 带肋预制楼梯的经济效果
【案例26】预制楼梯的设计方案优化
第5篇 机电设计的成本优化
第17章 空调系统的成本优化
【案例27】北京某写字楼项目空调系统优化
【案例28】深圳某项目全过程绿色机电优化
第6篇 施工阶段的成本优化
第18章 土方工程的成本优化
【案例29】施工过程中的土方平衡
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第7篇 运维阶段的成本优化
第19章 改造项目的方案优化
19.1 改造项目的成因
19.2 改造项目的分类
19.3 改造项目的成本优化分析
【案例30】地下车库结构柱加固
【案例31】商业项目地下基础加固
【案例32】办公楼玻璃幕墙更新改造
参考文献
后记
《建设工程成本优化》第二辑征稿启事
支持本书出版的设计优化顾问单位名录
系统、全面的介绍了建设单位获取建设项目全过程工程咨询服务内容，用全生命周期的视野，参考现行法律法规、技术标准和中古建筑业协会主编的全过程工程咨询服务管理标准T/CCIAT0024-2020，突出“1+N+X”模式，以全过程工程项目管理为主线，按照建设项目实施过程进行编写。
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由住房和城乡建设部实操监管总局印发关于建设项目工程总承包合同示范文本，包含发包人、承包人、设计、竣工、材料工程设备、施工工期、进度、验收、保修、变更、保险、索赔、争议解决等通用合同条件、专用合同条件等。
目录
第一部分 合同协议书
一、工程概况
二、合同工期
三、质量标准
四、签约合同价与合同价格形式
五、工程总承包项目经理
六、合同文件构成
七、承诺
八、订立时间
九、订立地点
十、合同生效
十一、合同份数
第二部分 通用合同条件
第1条 一般约定
1.1 词语定义和解释
1.2 语言文字
1.3 法律
1.4 标准和规范
1.5 合同文件的优先顺序
1.6 文件的提供和照管
1.7 联络
1.8 严禁贿赂
1.9 化石、文物
1.10 知识产权
1.11 保密
1.12 《发包人要求》和基础资料中的错误
1.13 责任限制
1.14 建筑信息模型技术的应用
第2条 发包人
2.1 遵守法律
2.2 提供施工现场和工作条件
2.3 提供基础资料
2.4 办理许可和批准
2.5 支付合同价款
2.6 现场管理配合
2.7 其他义务
第3条 发包人的管理
3.1 发包人代表
3.2 发包人人员
3.3 工程师
3.4 任命和授权
3.5 指示
3.6 商定或确定
3.7 会议
第4条 承包人
4.1 承包人的一般义务
4.2 履约担保
4.3 工程总承包项目经理
4.4 承包人人员
4.5 分包
4.6 联合体
4.7 承包人现场查勘
4.8 不可预见的困难
4.9 工程质量管理
第5条 设计
5.1 承包人的设计义务
5.2 承包人文件审查
5.3 培训
5.4 竣工文件
5.5 操作和维修手册
5.6 承包人文件错误
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第6条 材料、工程设备
6.1 实施方法
6.2 材料和工程设备
6.3 样品
6.4 质量检查
6.5 由承包人试验和检验
6.6 缺陷和修补
第7条 施工
7.1 交通运输
7.2 施工设备和临时设施
7.3 现场合作
7.4 测量放线
7.5 现场劳动用工
7.6 安全文明施工
7.7 职业健康
7.8 环境保护
7.9 临时性公用设施
7.10 现场安保
7.11 工程照管
第8条 工期和进度
8.1 开始工作
8.2 竣工日期
8.3 项目实施计划
8.4 项目进度计划
8.5 进度报告
8.6 提前预警
8.7 工期延误
8.8 工期提前
8.9 暂停工作
8.10 复工
第9条 竣工试验
9.1 竣工试验的义务
9.2 延误的试验
9.3 重新试验
9.4 未能通过竣工试验
第10条 验收和工程接收
10.1 竣工验收
10.2 单位/区段工程的验收
10.3 工程的接收
10.4 接收证书
10.5 竣工退场
第11条 缺陷责任与保修
11.1 工程保修的原则
11.2 缺陷责任期
11.3 缺陷调查
11.4 缺陷修复后的进一步试验
11.5 承包人出入权
11.6 缺陷责任期终止证书
11.7 保修责任
第12条 竣工后试验
12.1 竣工后试验的程序
12.2 延误的试验
12.3 重新试验
12.4 未能通过竣工后试验
第13条 变更与调整
13.1 发包人变更权
13.2 承包人的合理化建议
13.3 变更程序
13.4 暂估价
13.5 暂列金额
13.6 计日工
13.7 法律变化引起的调整
13.8 市场价格波动引起的调整
第14条 合同价格与支付
14.1 合同价格形式
14.2 预付款
14.3 工程进度款
14.4 付款计划表
14.5 竣工结算
14.6 质量保证金
14.7 最终结清
第15条 违约
15.1 发包人违约
15.2 承包人违约
15.3 第三人造成的违约
第16条 合同解除
16.1 由发包人解除合同
16.2 由承包人解除合同
16.3 合同解除后的事项
第17条 不可抗力
17.1 不可抗力的定义
17.2 不可抗力的通知
17.3 将损失减至最小的义务
17.4 不可抗力后果的承担
17.5 不可抗力影响分包人
17.6 因不可抗力解除合同
第18条 保险
18.1 设计和工程保险
18.2 工伤和意外伤害保险
18.3 货物保险
18.4 其他保险
18.5 对各项保险的一般要求
第19条 索赔
19.1 索赔的提出
19.2 承包人索赔的处理程序
19.3 发包人索赔的处理程序
19.4 提出索赔的期限
第20条 争议解决
20.1 和解
20.2 调解
20.3 争议评审
20.4 仲裁或诉讼
20.5 争议解决条款效力
第三部分 专用合同条件
第1条 一般约定
第2条 发包人
第3条 发包人的管理
第4条 承包人
第5条 设计
第6条 材料、工程设备
第7条 施工
第8条 工期和进度
第9条 竣工试验
第10条 验收和工程接收
第11条 缺陷责任与保修
第12条 竣工后试验
第13条 变更与调整
第14条 合同价格与支付
第15条 违约
第16条 合同解除
第17条 不可抗力
第18条 保险
第20条 争议解决
专用合同条件附件
附件1 《发包人要求》
附件2 发包人供应材料设备一览表
附件3 工程质量保修书
附件4 主要建设工程文件目录
附件5 承包人主要管理人员表
附件6 价格指数权重表
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讲解建设项目从土地成本、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费直至全部税负成本的计算与收益计算，以及土地增值税纳税临界点、车库售价对税负的影响等，同时介绍了动态成本管控过程中涉及的合约规划、成本视角下的税务筹划、资金计划等。
目录
第1章 概述
1．1 项目建设期
1．1．1 项目建设期的不同阶段
1．1．2 建设项目的投资与收益
1．1．3 建设项目的目标成本
第2章 建设项目成本的构成
2．1 成本测算的阶段划分
2．1．1 成本测算五阶段划分
2．1．2 不同阶段成本测算的关系
2．2 建设项目成本的构成
2．2．1 成本构成
2．2．2 土地获得成本
2．2．3 前期工程费
2．2．4 基础设施费
2．2．5 建筑安装工程费
2．2．6 公共配套设施费
2．2．7 物业管理费
2．2．8 不可预见费
2．2．9 销售费用
2．2．10 管理费用
2．2．11 财务费用
2．2．12 与房地产转让有关的税金
2．2．13 企业所得税
2．3 成本核算对象及科目的设置
2．3．1 成本核算对象的设置
2．3．2 成本科目的设置
第3章 建设项目成本编制原则及说明
3．1 编制原则及条件
3．1．1 编制原则
3．1．2 编制前提条件
3．1．3 编制前的成本调研
3．2 封面及编制说明
3．2．1 封面填写
3．2．2 编制说明
3．3 规划指标
3．3．1 规划相关的基本概念
3．3．2 案例1：馨苑项目规划指标填写
第4章 建设项目投资收益的测算
4．1 土地获得成本
4．2 前期工程费
4．2．1 勘察费
4．2．2 规划设计费
4．2．3 可行性研究费等咨询费
4．2．4 监理及审价费
4．2．5 施工准备费
4．2．6 测绘费
4．2．7 监测及试桩、桩基等测试费
4．2．8 项目招标投标费用
4．2．9 质监费及各项验收费
4．2．10 其他规费
4．3 基础设施费
4．4 建筑安装工程费
4．4．1 建筑工程
4．4．2 安装工程
4．4．3 电梯工程
4．4．4 精装修工程
4．5 公共配套设施费
4．6 物业管理费
4．7 不可预见费
4．8 开发费用
4．9 建筑面积及可售面积指标计算
4．10 成本的拆分与分摊
4．11 不含税成本及进项税额的计算
4．12 销项税额的计算
4．13 增值税、税金及附加的计算
4．13．1 增值税
4．13．2 以增值税为基数的附加税
4．13．3 水利建设基金
4．13．4 房产税
4．13．5 城镇土地使用税
4．13．6 车船使用税
4．13．7 印花税
4．14 土地增值税的计算
4．15 企业所得税的计算
4．16 车位售价调整时税负的变化
4．17 住宅纳税临界点及税率跨级距后税负变化
4．18 投资收益测算小结
4．19 成本管控措施
4．20 成本管控的重点
书中引用政策文件一览表
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主要从四个方面，投标风险管理、变更索赔管理、企业内部定额和项目成本管理来介绍施工企业全过程造价管理，从项目立项的估算，到初步设计的概算，再到施工阶段的预算、结算，结合大量实践案例论述。
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