在项目增量下降和建筑业产值利润率下滑的背景下，建筑行业的市场供应较为充足，但企业间的竞争激烈，以往的粗放式管理模式难以保障企业可持续经营。面对变化的市场格局和全新的市场模式，建筑企业急需把握数字竞争力，通过精算+精控的精细化管理模式提升项目的盈利水平，优化经营管理，重塑业务模式，持续创新，以数字化推动企业项目提质增效。同时，还需持续提升企业管理者的精细化管理思维，保障能够快速适应高度统筹和深度协同的发展趋势，通过企业数字化成本体系的搭建，助力企业实现精细化穿透式成本管控，最终提升利润率。
在此背景下，由广联达四川分公司主办的【走进广联达|施工企业成本精细化管理茶话会】和【走进广联达|咨询企业数字化转型茶话会】系列活动在成都、宜宾、绵阳等地区于2023年10月份如火如荼的举行。本次茶话会邀请各地区咨询方、施工方多位企业领导相聚于广联达，突破边界、融合交流。本着助力企业经营发展，促进企业间交流，为企业提供技术支持的初心，共同探讨如何助力建筑企业降本增效，如何助力建筑行业蓬勃发展。
本次施工方茶话会特邀广联达业务专家及外部行业专家，带来了《数据驱动场景 做成本精细化》、《节流内控：重塑精算思路，一模多用提升盈余率》等的主题分享。广联达对于成本价控的思考与方案出发，介绍了广联达数字新成本解决方案是如何构建成本管理业务数据闭环及价值主张，即数字新成本解决方案帮助企业建立成本标准体系、数字化作业体系，精准定成本目标，精细核过程收支，精确识别过程风险，有效保障项目收益。外部环境新开工项目减少及营业成本上升利润薄，迫使施工企业寻找进一步提升项目盈余率的方法。钢筋和模架周转材，因为预算阶段计算规则和施工阶段现场实际用量的度量方法存在差异，项目过程内控管理的精细化、数字化面临着诸多的困惑和挑战。
老师们介绍了广联达BIMMAKE如何深耕施工规则精算内控量，让主体结构钢筋盈余率提升4%，准确计算模架、砌体、临建实物量，用于过程计划量、结算量100%有依据。复用预算模型，一模多用，赋能商务人员把内控量算更准，提升项目盈余率！
本次咨询方茶话会特邀行业大咖，带来《新赛道、新未来-造价咨询行业造价法律交流》、《新时代基础设施投融资的困境与对策思考》等主题分享。分享咨询行业发展趋势及咨询企业数字化转型的实际案例和思考；无论是在当下，还是在长远的未来，“数字化”的旋律将穿透企业的边界。广联达将与咨询企业共同推进系统性数字化建设，促进工程咨询行业发展跃迁。
在茶话会现场，与会嘉宾们就如何通过精益控量来实现项目创效等议题展开了研讨交流。
会议正式开始之前，央企商务经理、施工企业成本负责人、咨询企业董事长及总经理等领导参观了广联达成都分公司，了解广联达的发展历程、荣誉奖项、业务板块以及办公区域的功能分区等。
本次茶话会系列活动的成功举办，为四川省建筑企业提供了一个学习和交流的平台，相信在未来的发展中，广联达将继续发挥自身优势，为企业提供更加优质的服务和技术保障，推动数字化转型在施工企业的广泛应用和发展。
BIMMAKE您身边的施工量精算“专家”，是基于广联达自主知识产权图形引擎和参数化建模技术，全新打造的聚焦于施工全过程的精细化深化应用软件。可实现钢筋、模架、砌体、临建、混凝土精细算量，使结算量100%有依据，助力成本精细化管控，一款软件解决了多个问题！
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文案：冯丽
编辑：路欢
