吃透行情,避免做市场冤大头
“张总,听很多同行说,要花大量时间在劳务分包价格上,并且稍有不慎,还容易被坑,您今天能不能给我们分析一下您平时管理劳务分包价的方法呢?”
那我浅谈一下,张总带着笑容说道:“举个例子吧,怎么知道一根木棍是长还是短呢?多数人都很快想到去找一把卷尺或直尺量一下,记录在纸上做数据比较,然后再宣布结果给别人。如果没有找到尺子呢?如果没有时间去找尺子?如果记录的数据错误呢?这些问题都是间接性证明。倘若拿另一根木棍放在这一根木棍旁边,所有人都会立刻明白哪个长还是哪个短。为什么好多人去绕弯子得不到好的结果呢?可能是经验不足,道理得讲出来才明白。我个人觉得劳务分包定价管理也有点类似这个例子,直接把几家分包报价比对就出结果。有一些造价人员忙得不可开交,收集各工种人工价格,包括人工每日消耗量、辅材价格和市场租赁价格,收集完后再制作各种表格分析,这可以说都是徒劳无功的,好比自己去找尺子量木棍。劳务分包定价控制要从市场为主,主要还是参考市场价格和历史交易价格。市场价格是从市场竞争中求出最优的方案,历史交易价格是从以往工程数据积累中整理的数据。今天主要说说外部平台的应用,广联达指标网就是一个不错的市场价格和历史价格的获取平台,指标网劳务分包价格来源于全国各省市地区知名合作企业真实成交价格,由业务专家层层解忻,结合国家现行有关工程建设标准,施工机械装备程度,合理的施工工期、施工工艺、劳动组织综合确定。
图-指标网劳务分包价
张总还说到,企业自己做的人工工日消耗也并非是没有意义,这些是施工过程中管理的办法。比如一段临时围墙要砌筑,就会用到企业的内部标准。
图-指标网单位工程指标



