四川客户故事丨讲述建建筑行业工程采购从业心得

客户档案

张先生 四川建民实业有限责任公司/采购经理

男/32岁/善于沟通交流/爱好看书

总结（关键词）一句话：读书，思考，领悟，成长。

从事采购工作的这些时间里也遇到过许多的挑战，第一方面就是去适应私企的管理方式上，一开始确实有一些不适应，需要自己花时间去适应环境的变化。第二方面是对于成本计划的把控存在一定的挑战空间，“为买而买”在工作的某些层面上可能还是会出现问题，不管是做采购还是供应链，我们更多的还是要了解工艺，再者就是了市场行情的变化动态，更多的还是需要要往前端走，去思考原材料的波动，工艺的损耗，对价格的影响。第三方面，也是赶上了这个时期的整体大环境的影响，对每一家企业每一位采购来说都是一个大挑战，“抱团取暖”才能顺利度过这次寒冬。

最初接触平方网更多的是使用寻源的功能，那时候成都有不少项目落地，很高效地提供了帮助，和传统的寻源途径比起来还是方便多了，能帮助我们有更多的资源对比，也认识了不少优质的供应商，另外一个就是平方网在供应商评估这块也是做的比较好的。这几年也参加过不少广联达举办的论坛及会议，受益良多，包括送我的一些广联达出刊书本我都会认真研读，保持学习的状态，与时俱进。

(一）客户服务期望

1、能及时帮忙寻找合适的供应商资源；

2、通过广联达平台方便沟通交流，降本增效。

（二）客户服务行动

1、为四川建民实业共推荐处理材料寻源需求100+条；

2、推荐优质供应商300+；

3、多次参与广联达区域活动，参与2场论坛会议，3场对接交流会。

从建筑行业大环境来说，土拍的存量以后会越来越少，我们肯定会聚焦于二手或者是这种楼盘翻新业务上来。那么更多的就不应该是从土建口来细化了，就应该从机电安装方面往后去做细化性的管理，包括年久的消防设施设备、风机换气、内装饰、外立面幕墙等等，这些设备和材料需要考虑的，第一个是回收，第二个就是安装，然后第三个就是产品迭代。该怎么去完善后面的工作，其实市场是很大的，那么我们怎么去完善它？都是值得我们去思考的地方。

另外，从市场来说的话，这两年的疫情大家已经经历过一次阵痛，市场已经淘汰了一些供应商，部门供应商已经守住了，那么这些供应商他们还之所以能活下去，肯定是他们对于金融有独到之处，第二个就是他们对于他们产品自信，这种自信体现在工艺、人员、组织、售后这些方面，我们上游企业怎么能把这些优质的供应商更好地服务，我觉得也是我们应该去思考的地方。

后续希望平方网作为第三方平台，能持续帮助我们在材料采购方面，拓展可信可靠的资源，提高寻源比价的效率，为公司项目选用更多更好价更优的供应商资源！

感谢张经理参与本次采访交流，平方网将一如既往为四川建民提供招采服务，开发更多优质厂家，让合作企业实现优中选优，降本提效。广联达数字招采解决方案，以企业供应链全过程管理为主线，帮助企业实现招采数字化，让采购阳光透明、降本增效，辅助企业招采数字化转型成功。